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打造高績效的營銷團隊
營銷
隨著市場競爭的加劇，擁有一支高績效的營銷團隊對企業(yè)來說至關(guān)重要。一個優(yōu)秀的營銷團隊能夠準確把握市場動態(tài)，制定出切實可行的營銷策略，為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的業(yè)績。那么，
講師網(wǎng)
打造高績效團隊
績效
打造高績效團隊是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。一個高績效的團隊能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)力、創(chuàng)新能力和競爭力。以下是打造高績效團隊的幾個關(guān)鍵步驟： 1. 明確目標和愿景：首先，
時維鈞
挖掘企業(yè)隱藏利潤（價值管理之道）
利潤
績效
價值
隱性成本
課程背景： 商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價值，而創(chuàng)造利潤是創(chuàng)造的直接價值。 根據(jù)“利潤=收入-成本”，可以通過增加收入或減少成本來提升利潤，這屬于顯性的提升利潤的方式。 還可
時維鈞
團隊管理之道（中國式MTP）
團隊管理
管理
MTP
組織績效
授權(quán)與激勵
課程背景： 沒有完美的個人，但有完美的團隊。 什么才是完美的團隊（TEAM）？ Together Everyone Achieves More 顯而易見：凝聚每個
宋傳承
引領(lǐng)未來的管理：掌握方針管理，提升組織績效
方針管理
精益專家們都在說：“方針管理才是豐田真正厲害的地方”。豐田汽車為什么可以幾十年持續(xù)利潤增長?哪怕是銷售額有所下降，其利潤仍是增長趨勢，就是因為豐田有這套戰(zhàn)略方針機
郭敬峰
《變革適應(yīng)、領(lǐng)導力及高績效團隊打造》大綱
領(lǐng)導力
高績效團隊打造
領(lǐng)導力培訓
卓越領(lǐng)導力修煉
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的社會中，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升核心團隊成員的變革適應(yīng)、領(lǐng)導力和團隊績效目標
儲桂榮
企業(yè)經(jīng)營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
集團管控
項目管理
績效管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經(jīng)營的目標是戰(zhàn)略計劃下的高效運營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標，社會的現(xiàn)狀導致
儲桂榮
非人管理團隊破繭?技術(shù)鍛造高績效組織（1天）
非人力資源管理
團隊協(xié)同
高效組織管理
一、選用育留 1、部門人力資源管理要素 2、選對人的五個維度－－識人辯才 3、用對人的五個方法－－善用之道 4、培育人的六個步驟－－流程育人 5、留住人的六脈神劍
季鋒
打造標桿老板，服務(wù)財富流動
戰(zhàn)略管理
人力資源
績效管理
精益生產(chǎn)
團隊管理
談績效管理，目前國內(nèi)長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”，在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè)）普遍的實施的效果沒有太多可圈可點之處。 通病1：將
王金亮
《薪酬績效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建》（金牌公開課）
人力資源
集團管控
薪酬管理
績效管理
廣東
第一部分：課程背景 1、當下的企業(yè)經(jīng)營背景是什么？管理層累在哪里？ ◎ 為什么企業(yè)支付的薪資成本越來越高，但招人卻越來越難？ ◎ 為什么獎金越發(fā)越多，人卻越來越難
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