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體系講師課程
王京剛
運(yùn)營(yíng)商導(dǎo)入“劃小
體系
”的六大方法論
阿米巴
運(yùn)營(yíng)商導(dǎo)入“劃小
體系
”的六大方法論 （實(shí)踐版2天） 主講：王京剛 博士 ▍課程背景 “劃小”經(jīng)營(yíng)，源于日本稻盛和夫的“阿米巴”經(jīng)營(yíng)，其基本原理是根據(jù)企業(yè)管理需要將
徐舟
注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)管理師(CISTM)
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)
體系
講師
體系
破冰活動(dòng)：企業(yè)培訓(xùn)管理者的“三沒(méi)”困境 第一篇：回歸本質(zhì)----向培訓(xùn)要績(jī)效 一、從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)實(shí)踐的價(jià)值轉(zhuǎn)型 1、回歸理性：強(qiáng)化培訓(xùn)績(jī)效意識(shí) 2、重視
體系
：構(gòu)建學(xué)
董歡
YY/T0287標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
13485
0287
體系
引言 0.1 總則 0.2 概念說(shuō)明 0.3 過(guò)程方法 0.4 和ISO 9001 的關(guān)系 0.5 和其他管理
體系
的兼容性 1 范圍 2 規(guī)范性引用文件 3 術(shù)語(yǔ)
馬星
薪酬
體系
建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
非人力管理
勞資法律
課程背景： 薪酬管理是人力資源管理的核心，也是人員吸引、激勵(lì)、保留的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)常遇到以下重要問(wèn)題： 1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，然而人事費(fèi)用迅速
屠建清
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
體系
建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控》
風(fēng)險(xiǎn)管理
體系
建設(shè)
風(fēng)險(xiǎn)管控
課程背景： 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略，才能有效
劉興發(fā)
獨(dú)家研究私域營(yíng)銷
體系
打造課程
私域營(yíng)銷
營(yíng)銷課程
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程
私域營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程由私域營(yíng)銷創(chuàng)始人劉興發(fā)老師主講《私域營(yíng)銷-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷掘金新方向》從理論到實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)課課程系列為主，針對(duì)企業(yè)情況提供定制化的針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)
宮同昌
6月27-28日由宮同昌老師主講的《以客戶為中心的客戶服務(wù)
體系
》即將在上海開課
客戶服務(wù)
體系
以客戶為中心
課程收益： 1、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫切需要提升客戶滿意度，降低服務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點(diǎn)？ 2、 產(chǎn)品同質(zhì)化，需要新的差異化，良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)
湯增祥
全面薪酬
體系
設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬管理
1、案例描述 2、工作分析與職位設(shè)計(jì) 2.1、現(xiàn)代人力資源管理核心 2.2、工作分析的結(jié)果呈現(xiàn)與作用 2.3、工作分析的步驟與方法 3、崗位說(shuō)明書編寫步驟與注意事
湯增祥
基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理
體系
設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管理
人力資源
績(jī)效管理
公司治理
企業(yè)家
課程內(nèi)容如下： 第一章、戰(zhàn)略規(guī)劃的定義與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的關(guān)系 1、戰(zhàn)略規(guī)劃定義； 2、沃爾瑪韓國(guó)市場(chǎng)案例解析； 3、戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的關(guān)系； 4、戰(zhàn)略規(guī)劃有效性的落實(shí)
茍大彪
《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查管理
體系
建設(shè)》
中層管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
1 風(fēng)險(xiǎn) 生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性的組合。可能性，是指事故（事件）發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失
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