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協(xié)作講師課程
李繼明
跨越團隊
協(xié)作
的五大障礙
團隊建設
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溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
跨越團隊
協(xié)作
的五大障礙 1、團隊
協(xié)作
的五大障礙 1.1 團隊的定義與5要素 1.2 如何將團隊的目標與個人的目標相結合 1.3 管理者的角色認知與自我管理五問 1
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-跨部門溝通與
協(xié)作
技巧-課程方案
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-跨部門溝通與
協(xié)作
技巧-課程方案 主講：臺灣劉成熙老師 課程前言： 溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力
郭軍鋒
高效溝通與團隊
協(xié)作
溝通
協(xié)作
和諧溝通促
協(xié)作
，高效執(zhí)行建新功 ——高效團隊建設實務提升課 郭軍鋒 【課程收益】 1、了解和掌握溝通心理學基礎知識與技能，在案例討論和現(xiàn)場分享中增加理解和應用，提
吳章文
《高效溝通與團隊
協(xié)作
》
團隊建設
溝通技巧
【課程目標】 1、建立起對高績效團隊的共同追求 2、改善團隊成員關系，增強團隊合作精神 3、提升職場溝通意識和溝通技巧 4、掌握組織內有效
協(xié)作
的原則和方法 5、增
趙勤
跨部門溝通與
協(xié)作
打造高效團隊
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
中層管理
工作場景下的溝通部門是通過聯(lián)系實際工作場景，設計案例來演練工作場景下對上和平級之間的溝通。集體共創(chuàng)是設計一個游戲，讓學員來體驗多個部門共同完成一項工作任務時的團隊
安森
團隊管理
團隊組建
團隊執(zhí)行力
團隊激勵
團隊
協(xié)作
第一部分：團隊基礎 1、團隊的向量效應 u 2、高績效團隊模型 u 3、高績效團隊的七個特征 u 4、團隊發(fā)展的五階段 u 5、團隊的八種角色及其認知 第二部分：
戴智江
戴你學管理|公司中的部門
協(xié)作
國學管理
國學文化
人力資源
培訓師培訓
戰(zhàn)略管理
戴你學管理|公司中的部門
協(xié)作
文|域智教育CEO 戴智江 由于組織設置方式和運營模式的問題，造成很多公司都存在著部門墻（關于如何破除部門墻），部門之間的
協(xié)作
協(xié)調會
王俊杰
克服團隊
協(xié)作
的5種障礙
團隊建設
執(zhí)行力
銷售技巧
心態(tài)培訓
中層管理
克服團隊
協(xié)作
的五項障礙 背景：失敗的企業(yè)失敗原因各式各樣，成功的企業(yè)成功的因素大體都一樣，其中一點有一只能征善戰(zhàn)的團隊......團隊決定成果.為此更多的企業(yè)在培
丁萬營
弟子規(guī)與職業(yè)素養(yǎng)
愛崗敬業(yè)
謙恭有禮
言而有信
團結
協(xié)作
學習創(chuàng)新
一個企業(yè)團隊的綜合素質影響著一個企業(yè)的經(jīng)營效益，很多企業(yè)常常學習西方企業(yè)管理之道，現(xiàn)代管理理論和方法比較健全。其實，傳統(tǒng)文化中也有我們企業(yè)管理和團隊建設的力量源泉。
趙致毅
《360度高效溝通》
有效溝通
團隊
協(xié)作
VUCA時代背景下的溝通 第一模塊：有效溝通 案例故事：三個囚犯的警示 不“會”溝通我們會“死”的很慘！ 我們真的了解溝通嗎 有效溝通模型 溝通的目的 溝通的意義
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