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卓越班組長(zhǎng)講師課程
劉毅
打造制造企業(yè)
卓越班組長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)
班組
管理
第一篇、制造現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和必備技能 1、“忙碌的張班長(zhǎng)”問(wèn)題診斷: 只是一個(gè)好員工, 不是一個(gè)好班長(zhǎng); 獨(dú)自一人埋頭干, 累得吐血也白搭。 2、“嚴(yán)厲的李
李堅(jiān)
《
卓越班組長(zhǎng)
管理能力提升》課程簡(jiǎn)介
管理
【課程收獲】: 1. 了解管理型管理者應(yīng)有的角色定位; 2. 掌握目標(biāo)的計(jì)劃、執(zhí)行、控制技能; 3. 提高團(tuán)隊(duì)管理能力,有效激勵(lì)下屬; 4. 掌握高效溝通技巧,改
許忠寧
《
卓越班組長(zhǎng)
七大任務(wù)》
卓越班組長(zhǎng)
授課風(fēng)格 40%理論+20%案例+20%討論+20%演練 【課程收益】 本課程采實(shí)務(wù)性設(shè)計(jì),除進(jìn)行教學(xué)解說(shuō)外,并提供具體推行全面精益與質(zhì)量管理的實(shí)務(wù)案例(包括 推
李見明
卓越班組長(zhǎng)
管理技能提升
班組長(zhǎng)
課程名稱:
卓越班組長(zhǎng)
管理技能提升講師: 李見明學(xué)時(shí):12學(xué)時(shí)課程背景: 班組長(zhǎng)在企業(yè)中是兵頭將尾,是企業(yè)的利潤(rùn)源泉,是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者和最基層管理者,是企業(yè)
萇群旗
卓越班組長(zhǎng)
管理能力提升培訓(xùn)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
中層管理
廣東
浙江
江蘇
課程背景: 班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理,大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)
李忠
打造一線鐵軍:
卓越班組長(zhǎng)
管理能力提升修煉TWI
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
打造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的鐵甲之師:
卓越班組長(zhǎng)
管理能力提升修煉TWI 一、培訓(xùn)背景: 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層管理問(wèn)題點(diǎn):千里之堤潰于蟻穴! 雖然公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已經(jīng)完善地制定,但所有
戴峰
卓越班組長(zhǎng)
以上管理者綜合技能提升
主管
組長(zhǎng)
班長(zhǎng)
主管
經(jīng)理
管理
培訓(xùn)
培訓(xùn)實(shí)施 第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理者角色定位與職能 1. 基層在企業(yè)中的地位和作用 2. 基層管理者的角色認(rèn)知 3. 基層管理者的作用 4. 基層管理者的任務(wù)和基本心態(tài)
魏兆中
卓越班組長(zhǎng)
企業(yè)管理
通過(guò)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與職責(zé)定位、車間班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班組日常管理實(shí)務(wù)與效率提升方法、急單、插單、短交期訂單的解決對(duì)策、安全事項(xiàng)管理、生產(chǎn)過(guò)程浪費(fèi)的控制、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
郭峰民
卓越班組長(zhǎng)
系列課程
班組長(zhǎng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
課程收益: 1、理解班組長(zhǎng)角色和管理的核心 2、學(xué)會(huì)組建卓越班組的五大步驟 3、學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理改善思路和維持 4、熟練掌握班前會(huì)的操作要領(lǐng) 5、學(xué)會(huì)與員工上司溝通核
李堅(jiān)
卓越班組長(zhǎng)
的七項(xiàng)修煉-電力行業(yè)專用
班組長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
電力
現(xiàn)場(chǎng)
【課程收獲】: 1. 了解班組長(zhǎng)的角色,清楚班組長(zhǎng)的使命與責(zé)任 2. 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本事項(xiàng),提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率 3. 掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、分析與解決的技巧 4.
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