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變革講師課程
郭敬峰
《面對
變革
，與壓力共舞技巧》
面對
變革
與壓力共舞
變革
與壓力
《面對
變革
，與壓力共舞技巧》課綱 【課程介紹】 一場突如其來的疫情，打亂了所有人生活和工作的節(jié)奏。居家隔離抗疫，正式上班日期未定，收入減少，花銷增大，焦慮煩躁，壓
郭敬峰
《面對
變革
，你的心態(tài)還OK嗎？》
心態(tài)
面對
變革
，心態(tài)
心態(tài)激勵
陽光心態(tài)
《面對
變革
，你的心態(tài)還OK嗎？》課綱 【課程介紹】 一場突如其來的疫情，打亂了所有人生活和工作的節(jié)奏。 居家隔離抗疫數(shù)月，正式復工不久，國外疫情再度肆虐…… 后疫
鈕東濤
《疫情后企業(yè)如何
變革
與應對》
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
“領變@”沙盤系列版權課程之一 《疫情后企業(yè)如何
變革
與應對》 【課程對象】 涉及
變革
與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 面臨“創(chuàng)新”要求的全體員工 【現(xiàn)狀分析】 近
劉峰松
擁抱
變革
提質(zhì)人生
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
變革
課程時間 1天×６小時/天 課程形式 講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法 課堂布置 學員分組。課桌布置：島型 椅子布置：雁陣/魚刺式 教學材料 v 老師：
劉峰松
組織發(fā)展
創(chuàng)新管理
領導力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
組織
變革
培訓時間：2天 *6小時/天=12小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 課程大綱 分享與分析 v 請您描述一下當下的社會 v 您認為公司和員
達飝
英語授課：
變革
與創(chuàng)新時代領導力高級行動教程
人工智能
智能制造
大數(shù)據(jù)
5G
工業(yè)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)
A96《
變革
與創(chuàng)新時代領導力高級行動教程中英版》 A96《Leadership Skills in the Era of Change and Innovatio
李文發(fā)
《數(shù)字化時代物流供應鏈的
變革
和創(chuàng)新管理工作坊》
供應鏈管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)
集團管控
生產(chǎn)管理
主題：《數(shù)字化時代物流供應鏈的
變革
和創(chuàng)新管理工作坊》 主講：李文發(fā) 一、【課程目標和優(yōu)勢】 中國進入新時代，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的電商物流供應鏈的服務已經(jīng)進入
郭敬峰
《大
變革
下的工作目標計劃》
工作目標計劃
目標計劃管理
《大
變革
下的工作目標計劃》課綱 【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員
鈕東濤
1《數(shù)字化時代
變革
與創(chuàng)新管理》
中層管理
團隊建設
領導力
心態(tài)培訓
壓力管理
【培訓目的】 幫助正處在“
變革
、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”階段的企業(yè)管理者和員工，理解
變革
；擁抱
變革
；從而引領
變革
。課程從“心態(tài)、行為、技能”三個方面遞進式展開，課程不是理論課
雷蒙
組織文化和
變革
管理
企業(yè)文化
領導力
人力資源
組織文化和
變革
管理 課程背景 無論是遭遇經(jīng)濟的寒冬還是技術的興起，在充滿不確定性的新經(jīng)濟下組織正面臨很多的機遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下，為了生存和發(fā)展，組織不得不
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