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實戰(zhàn)訓練講師課程
邱加洲
TOC生產(chǎn)管理
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精益生產(chǎn)
培訓師培訓
執(zhí)行力
一、讓公司創(chuàng)造營收及增加利潤的生產(chǎn)管理 1、賺錢的策略地圖_BSC模式 （1）杜邦分析圖 （2）量本利分析 2、 公司賺錢必須關(guān)注的三件事 （1）增加有效產(chǎn)出 （
邱加洲
車間現(xiàn)場管理
實戰(zhàn)訓練
團隊建設(shè)
心態(tài)培訓
質(zhì)量管理
溝通技巧
生產(chǎn)管理
一、現(xiàn)場管理的內(nèi)涵、功能與作用 1、現(xiàn)場的定義 2、現(xiàn)場管理的定義 3、現(xiàn)場管理的內(nèi)涵 4、從產(chǎn)品產(chǎn)生、形成、實現(xiàn)的全過程看現(xiàn)場管理的功能與作用 二、生產(chǎn)計劃的現(xiàn)
易生俊
價值導向的流程設(shè)計
實戰(zhàn)訓練
流程管理
中層管理
精細化管理
供應鏈管理
標準化管理
課程背景 任何組織的運轉(zhuǎn)都離不開流程，沒有流程，組織將無法有序地運轉(zhuǎn)?；诖耍芾斫M織就是管理流程這種論斷自有它的道理。由于經(jīng)濟全球化導致行業(yè)市場競爭加劇，互聯(lián)網(wǎng)
梅明平
《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》
實戰(zhàn)訓練
經(jīng)銷商管理
營銷管理
培訓大綱 第一講 銷售人員角色認知 一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn) 二、銷售人員的2個認知誤區(qū) 三、銷售人員的3大價值 【本講亮點】從銷售人員面臨的挑戰(zhàn)出發(fā)，告訴銷售人員
王伯元
《中層干部管理能力
實戰(zhàn)訓練
》
有效授權(quán)
目標管理
有效溝通
化解沖突
業(yè)務(wù)會議等
1、有效分權(quán)、授權(quán)。 2、高效業(yè)務(wù)分析會議。 3、市場跟單能力。 4、有效的向上匯報工作。 5、團隊的心態(tài)管理與目標管理。 6、部門間的主動協(xié)調(diào)，讓企業(yè)內(nèi)部真正自
王建華
顧問式營銷
實戰(zhàn)訓練
營銷管理
銷售技巧
人力資源
團隊管理
培訓管理
顧問式營銷
實戰(zhàn)訓練
【課程背景】 為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員的業(yè)績相差那么多？ 為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請政策支持，但業(yè)績卻很不理想？ 為什么不同的客戶，銷售人
李廣泰
效率致勝
實戰(zhàn)訓練
企業(yè)
一線實戰(zhàn)
一、效率決定競爭力 1.效率公式 2.“算盤理念”應用法則 3.人人都必知的數(shù)據(jù) 4.數(shù)據(jù)面前還用解釋嗎 5.橫比、縱比、同比和環(huán)比 6.KPI 7.效率管理的七
李廣泰
團隊復制
實戰(zhàn)訓練
企業(yè)現(xiàn)場管理
一、優(yōu)秀團隊的基石 1.不完美的個人與完美的團隊 2.優(yōu)秀團隊模型 3.團隊發(fā)展的五個階段 4.高效團隊的四大特征 5.風格、文化，依賴性 6.復制再生，團隊更優(yōu)
李廣泰
三維溝通管理
實戰(zhàn)訓練
企業(yè)現(xiàn)場管理
一、掌握三維溝通 1.三維溝通的角色、內(nèi)涵和層次 2.高效溝通的十則 3.如何向上溝通 4.如何向下溝通 5.如何橫向溝通 6.如何越級溝通 7.日常溝通的九個誤
龐薇
《主持人
實戰(zhàn)訓練
篇》
主持人
培訓師培訓
中層管理
培訓管理
現(xiàn)場管理
本節(jié)訓練重點：從當眾意識訓練—訓練學員在臺上有事可做、放松；傳遞表情訓練、松弛感受訓練、自我表現(xiàn)訓練、注意力控制訓練、觀察練習、傾聽、注意力集中練習、感受內(nèi)心視像練
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