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對(duì)標(biāo)講師課程
孫瑞
對(duì)標(biāo)
管理私密研修輔導(dǎo)班
戰(zhàn)略管理
第一天主題：理論篇——標(biāo)桿理論講解與案例分析 內(nèi)容： 1、
對(duì)標(biāo)
實(shí)踐與經(jīng)典實(shí)操案例 2、指標(biāo)
對(duì)標(biāo)
與
對(duì)標(biāo)
中的難點(diǎn)處理 3、標(biāo)桿思維方式與法家墨家的哲學(xué)思想 4、剪刀思維
趙繼紅
五標(biāo)一體化內(nèi)部審核員資格證培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：5天30課時(shí)《五標(biāo)一體化內(nèi)部審核員資格證培訓(xùn)》 《課程大綱》： 第一章：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系簡(jiǎn)介 （一）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系概述及發(fā)展； （二
蘭利平
《風(fēng)向標(biāo)----體驗(yàn)式銷售時(shí)代》
營(yíng)銷管理
《風(fēng)向標(biāo)----體驗(yàn)式銷售時(shí)代》課程大綱（2014版） 一、020改變了什么？ 1、測(cè)試：我們?yōu)槭裁葱枰?20？ 2、全渠道時(shí)代：回歸零售精神 A、生活方式的變化
蘭利平
《風(fēng)向標(biāo)----批發(fā)轉(zhuǎn)零售時(shí)代》
營(yíng)銷管理
《風(fēng)向標(biāo)----批發(fā)轉(zhuǎn)零售時(shí)代》課程大綱（2014版） 第一章：【品牌戰(zhàn)略•行業(yè)突圍•抵御寒冬】 *品牌生存環(huán)境為何這么難 【成長(zhǎng)VS衰退】
蘭利平
《風(fēng)向標(biāo)----全渠道時(shí)代》
營(yíng)銷管理
《風(fēng)向標(biāo)----全渠道時(shí)代》課程大綱（2014版） 第一章：全渠道解析 一、時(shí)代劃分 ：?jiǎn)吻罆r(shí)代 多渠道時(shí)代 全渠道時(shí)代 二、三大特征 ：全程管理 全面管理 O2
李文發(fā)
高效采購(gòu)談判殺價(jià)策略與電話邀標(biāo)技巧
供應(yīng)鏈管理
《高效采購(gòu)談判殺價(jià)策略與電話邀標(biāo)技巧》 主講：李文發(fā) 第一章、策略篇——高效采購(gòu)談判策略 角色扮演現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分組，針對(duì)一個(gè)談判項(xiàng)目進(jìn)行雙方談判： 思考和注意事項(xiàng)：1、
楊天河
對(duì)標(biāo)
管理能力系列4：
對(duì)標(biāo)
管理能力系統(tǒng)訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
對(duì)標(biāo)
管理能力系列4：
對(duì)標(biāo)
管理能力系統(tǒng)訓(xùn)練 ——構(gòu)建持續(xù)倍增的組織能力 培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開(kāi)闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標(biāo)，有效提升組織能力，為此權(quán)威
對(duì)標(biāo)
管理專家
楊天河
對(duì)標(biāo)
管理能力系列3：項(xiàng)目挖潛能力訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
對(duì)標(biāo)
管理能力系列3：項(xiàng)目挖潛能力訓(xùn)練 培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開(kāi)闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標(biāo)，有效提升組織能力，為此權(quán)威
對(duì)標(biāo)
管理專家楊天河老師根據(jù)學(xué)員對(duì)象不同開(kāi)發(fā)了
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管理能力系列2：統(tǒng)籌挖潛能力訓(xùn)練
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管理能力系列2：統(tǒng)籌挖潛能力訓(xùn)練 培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開(kāi)闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標(biāo)，有效提升組織能力，為此權(quán)威
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標(biāo)桿管理
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