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《中小企業(yè)人才選用育留》
人力資源
人難管，人難留，人難知！成為中小企業(yè)在人力資源管理中的通病和集中表現(xiàn)。鑒于中小企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境中的角色和地位，如何通過人力資源管理的模塊設(shè)計，將人才的管理，簡化
劉金平
如何形成積極的店鋪氛圍
心贏銷
奶牛老師
ada老師
文化留人
今天跟大家分享一個主題叫:文化留人。什么叫文化留人?其實就是一個店鋪，你會發(fā)現(xiàn)一個店鋪有一個店鋪的氛圍，不同的店鋪，你會發(fā)現(xiàn)有的店鋪的服務意識就很好，每工店員都很
廖躍洪
《企業(yè)人才兵法》
尋人兵法
訓人兵法
用人兵法
育人兵法
留人兵法
人力資源
團隊建設(shè)
中層管理
薪酬管理
人力資源
第一部曲：尋人和訓人兵法： 1、人才的概述，什么是人才？ 2、尋人的四大誤區(qū)，尋人的四大原則； 3、訓人兵法的四個方面，訓人兵法的五大原則； 第二部曲：用人兵法：
柴晨光
領(lǐng)導智慧
領(lǐng)導力
用人
留人
智慧
管理
打造領(lǐng)導力，學會留人用人，利用和了解馬斯諾需求對人性的啟發(fā)，深度了解下屬的各種述求，解決員工動力，學習和了解四鐘主要的領(lǐng)導模式，針對不同的領(lǐng)導模式采取不同的管理方法
王延臣
《中層管理者管理技能》-用育留人
非人力管理
班組長
留人
育人
《中層管理者管理技能》 ——用人、育人、留人背景： 企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激
李高
人才的選用育留
人力資源
人才管理
選用育留
【課程背景】 管理者的核心任務是領(lǐng)導、激勵下屬團隊向明確的目標努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個優(yōu)秀的管理者必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所
許辰
DISC助你識人用人
識人
用人
留人
課程設(shè)置背景 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人員的不斷增加，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力? 管理的內(nèi)耗越來越大，部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機。明明可以提
徐家明
企業(yè)人才的選育用留
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
中層管理
人力資源
我們發(fā)現(xiàn)： p身邊看似優(yōu)秀的企業(yè)，人才的選育用留也不盡如人意；相反看似沒有什么競爭力的企業(yè)因為人才管理好而變得優(yōu)秀 p企業(yè)管理過程中，懂不懂管理的管理者都喜歡管人
郭新娟
非人的人力資源管理培訓
業(yè)務部門經(jīng)理為什么要學人力資源管理
育才
選才
用才
留才
一、部門經(jīng)理為什么學人力資源管理 1、 經(jīng)理人的核心任務是什么？ 2、 一個優(yōu)秀的直線經(jīng)理除了具備影響力外，還應明確了解本部門所有崗位的任職資格，清楚把握每個團隊
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務與風險控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計
風險管理
引子： 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
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