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管理思維講師課程
達飝
卓越現(xiàn)場
管理思維
與6S實戰(zhàn)教程
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自我介紹 熱身：我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來....... 【大企業(yè) 小故事】【企業(yè)小 故事大】 熱身：什么是卓越現(xiàn)場？為什么現(xiàn)場要追求卓越？ 企
熊雄
《實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越》--管理賦能特訓(xùn)營
管理思維
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一、“從優(yōu)秀到卓越”融合篇--團建沙盤 1.實現(xiàn)路徑 1.1導(dǎo)師“共創(chuàng)規(guī)則”宣導(dǎo)及講解，迅速讓參訓(xùn)者保持一份覺知參與學(xué)習(xí)之中； 1.2并透過“快樂自畫像”及“循環(huán)
廖祐呈
《管理者角色認知與能力》
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課程大綱 第一章 破冰游戲 第二章 案例討論：新任管理者的苦惱 第三章 從專業(yè)到管理 第四章管理的定義與內(nèi)容 第五章 測試：管理能力測試 第六章 管理者思維與執(zhí)行
王翔
?流程與企業(yè)經(jīng)營管理——系統(tǒng)思維與流程思維
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【課程背景】 企業(yè)經(jīng)營與管理者有兩大要務(wù)：一是經(jīng)營，一是管理。無論經(jīng)營還是管理，都是重要的活動。 有句名言叫：“管理要為經(jīng)營服務(wù)”。其潛臺詞就是，許多企業(yè)的管理并
徐志勇
總經(jīng)理財務(wù)素養(yǎng)修煉
財務(wù)
管理思維
財務(wù)報表閱讀
企業(yè)經(jīng)營績效
資金管理
預(yù)算管控
總經(jīng)理財務(wù)素養(yǎng)修煉 主講：徐志勇 課程背景 ·銷售收入高歌猛進,企業(yè)能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢? ·營業(yè)規(guī)模不斷擴大，新項目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財
陳利海
項目
管理思維
轉(zhuǎn)變才能解決關(guān)鍵問題
中層管理
項目管理
戰(zhàn)略管理
項目
管理思維
轉(zhuǎn)變才能解決關(guān)鍵問題 ——高層管理者的項目管理 一、 課程背景 由于項目的獨特性，僅靠一些規(guī)范化的工具和方法很難解決項目管理中的實際問題，而正確的思維
李春林
新常態(tài) 管理新思維——管理本質(zhì)與變革
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
管理思維
新常態(tài)管理
課程大綱? 第一節(jié)明本質(zhì) 一、 經(jīng)濟新常態(tài) 管理新挑戰(zhàn) 二、 影響企業(yè)效益三大因素 三、 事業(yè)商數(shù)的作用 企業(yè)效益與事業(yè)商數(shù) 世界500強的共同課題 富翁們的共同
柳瑞軍
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新管理
思維訓(xùn)練
變革管理
柳瑞軍
2 標(biāo)準(zhǔn)課時：12課時/2天 2 適用對象：各類組織的高中層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者、創(chuàng)新項目的決策者和組織實施者。 2 課程收益： （1）掌握管理組織創(chuàng)新工作或變革項目的
郭致星
中國式項目
管理思維
與實踐
項目管理
郭致星
項目思維
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管理思維
與實踐 一、課程背景 越來越多的國人開始對項目管理產(chǎn)生興趣，很多組織正在投入時間和資源對項目管理人員進行培訓(xùn)。我也常奔波于各地進行項目管理傳播、
張科平
《初創(chuàng)型企業(yè)的運營管理及思維》
執(zhí)行力
溝通技巧
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
l 培訓(xùn)目標(biāo) 當(dāng)前，我國經(jīng)濟正面臨全面結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長模式的轉(zhuǎn)變，又適逢國際金融危機的影響，成長型中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)受著各方挑戰(zhàn)。同時現(xiàn)代企業(yè)管理中出現(xiàn)了許多的新問題
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