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素質(zhì)提升講師課程
盛斌子
盛斌子家居建材營(yíng)銷培訓(xùn)與咨詢：建材行業(yè)營(yíng)銷精英業(yè)務(wù)技能及綜合
素質(zhì)提升
盛斌子
家居建材
銷售運(yùn)營(yíng)
渠道管理
全網(wǎng)營(yíng)銷
盛斌子老師介紹： ——家居建材營(yíng)銷咨詢顧問，培訓(xùn)師，商業(yè)合伙人 ——中國(guó)百位品牌營(yíng)銷與策劃代表人物、2013年廣東省十大優(yōu)秀經(jīng)理人 ——在著名家電、建材、快銷品企
盛斌子
盛斌子家居建材營(yíng)銷咨詢與培訓(xùn)——建材行業(yè)營(yíng)銷精英業(yè)務(wù)技能及綜合
素質(zhì)提升
盛斌子
家居建材
銷售運(yùn)營(yíng)
全網(wǎng)營(yíng)銷
商業(yè)模式
盛斌子老師介紹： ——家居建材營(yíng)銷咨詢顧問，培訓(xùn)師，商業(yè)合伙人 ——中國(guó)百位品牌營(yíng)銷與策劃代表人物、2013年廣東省十大優(yōu)秀經(jīng)理人 ——在著名家電、建材、快銷品企
盛斌子
家居建材營(yíng)銷家居建材營(yíng)銷精英業(yè)務(wù)技能及綜合
素質(zhì)提升
1（盛斌子）
營(yíng)銷管理
銷售技巧
家居建材
經(jīng)銷商管理
【培訓(xùn)對(duì)象】家居建材企業(yè)區(qū)域銷售人員 【培訓(xùn)方式】講授、案例分析、頭腦風(fēng)暴 開篇案例：經(jīng)銷商心中的業(yè)務(wù)員是個(gè)什么樣子？ 一、 營(yíng)銷人員的職業(yè)心態(tài) 1、 心態(tài)一：積
郭新娟
外服崗位
素質(zhì)提升
前臺(tái)客服
服務(wù)禮儀
服務(wù)心態(tài)
服務(wù)技巧
服務(wù)意識(shí)
第一課時(shí)：前臺(tái)服務(wù)禮儀 1.笑姿： 什么是第一印象，客服人員給顧客的第一印象是什么？ 如何微笑，皮笑肉不笑？ 視線：三角原則，四邊原則 2.站姿 挺拔、俊朗、亭亭
傅心鳴
如何進(jìn)行職業(yè)化暨心理
素質(zhì)提升
與敘事療法
心靈成長(zhǎng)
****【課程引言】 員工是否在工作中難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？ 員工是否在工作中執(zhí)行力不強(qiáng)？ 員工是否在工作中總困惑迷茫？ 員工是否在工作中總表現(xiàn)挫??？ 員工是否在工作中埋怨
趙楠
基于績(jī)效提升的班組長(zhǎng)勝任
素質(zhì)提升
培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
第一部分班組長(zhǎng)的角色與職責(zé)認(rèn)知 1.班組長(zhǎng)的新型角色認(rèn)知 2.班組長(zhǎng)管理角色轉(zhuǎn)變與自我責(zé)任心提升 3.班組長(zhǎng)的素質(zhì)模型 4.班組長(zhǎng)的職責(zé)與使命認(rèn)知 5.班組長(zhǎng)的自
吳一銘
陽光心態(tài)與
素質(zhì)提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
陽光心態(tài)與
素質(zhì)提升
——個(gè)人心態(tài)改善與團(tuán)隊(duì)合作建設(shè)【課程大綱】第一部分定位決定格局一、品味決定格調(diào)——貴族小資1、從飲料看生活習(xí)氣2、從衣著看生活層次3、從出行看生活
韓剛
企業(yè)團(tuán)隊(duì)職員
素質(zhì)提升
訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
1.何為團(tuán)隊(duì)凝聚力打造？2.團(tuán)隊(duì)凝聚力散漫的原因！3.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)！4.如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力？5.團(tuán)隊(duì)中的主要角色！6.與上司相處之道！7.實(shí)踐計(jì)劃！8.團(tuán)隊(duì)評(píng)
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到與經(jīng)營(yíng)分析暨業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)融合
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題：新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺(tái)的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
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