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組織績(jī)效；講師課程
潘斌
組織績(jī)效管理和考核
組織績(jī)效
【課程收益】 1.掌握組織績(jī)效管理的理念和意義 2.掌握戰(zhàn)略地圖繪制的工具、方法和步驟； 3.掌握戰(zhàn)略解碼的工具、方法、步驟和要點(diǎn) 4.掌握組織績(jī)效目標(biāo)制定的難點(diǎn)
孫凱
【孫凱（Mia）】4D領(lǐng)導(dǎo)力?與組織績(jī)效
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
【直擊核心問題】 問題一：我是否是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者？我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)產(chǎn)生了哪些影響？ 問題二：究竟是什么影響了團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升？如何解決？ 問題三：如何每個(gè)人都產(chǎn)生
時(shí)維鈞
團(tuán)隊(duì)管理之道（中國(guó)式MTP）
團(tuán)隊(duì)管理
管理
MTP
組織績(jī)效
授權(quán)與激勵(lì)
課程背景： 沒有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)。 什么才是完美的團(tuán)隊(duì)（TEAM）？ Together Everyone Achieves More 顯而易見：凝聚每個(gè)
宋傳承
引領(lǐng)未來的管理：掌握方針管理，提升組織績(jī)效
方針管理
精益專家們都在說：“方針管理才是豐田真正厲害的地方”。豐田汽車為什么可以幾十年持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)?哪怕是銷售額有所下降，其利潤(rùn)仍是增長(zhǎng)趨勢(shì)，就是因?yàn)樨S田有這套戰(zhàn)略方針機(jī)
鈕東濤
6《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織績(jī)效提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力能力提升系列課程之一 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織績(jī)效提升》 【課程對(duì)象】 業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；職能管理者等中高層管理者和班組長(zhǎng)；儲(chǔ)備干部 【團(tuán)隊(duì)管理者
趙磊
化人力為資源——調(diào)動(dòng)人才積極性，提升組織績(jī)效
調(diào)動(dòng)人才積極性
組織績(jī)效
（第一講） ■培訓(xùn)大綱： 第一章：現(xiàn)代組織人才管理夯實(shí)的基礎(chǔ)技術(shù)工作—組織規(guī)范與三定工作建設(shè) 1，影響績(jī)效的因素：科學(xué)分工（團(tuán)隊(duì)定義），有效協(xié)作（信息共享），領(lǐng)導(dǎo)
謝寧
華為績(jī)效管理（組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效管理）、華為OKR——謝寧老師版權(quán)課程
績(jī)效管理
OKR
組織績(jī)效
個(gè)人績(jī)效
PBC
華為績(jī)效管理（組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效管理）、華為OKR——謝寧老師版權(quán)課程 【課程背景】： 在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，c
李炳柯
向華為戰(zhàn)略學(xué)習(xí)，BLM戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略解碼
組織績(jī)效
blm
通過戰(zhàn)略解碼，對(duì)企業(yè)高管的通過內(nèi)部、外部以及多因素、波特五力模型等工具對(duì)戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略制定進(jìn)行輔導(dǎo)制定。通過制定的戰(zhàn)略進(jìn)行解碼，分解至影響戰(zhàn)略的成功因素和關(guān)鍵里程
劉家銘
《基于戰(zhàn)略的績(jī)效落地工作坊》
組織績(jī)效；
個(gè)體激活；
獨(dú)立核算；
績(jī)效落地；
推不動(dòng)，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人極力回避績(jī)效考核，直言：“人力資源成天瞎折騰，人事不干人事！”，又在玩表格游戲…… 抱怨多，員工怨聲怨聲載道，誰有水上走的功夫？不就想扣錢嗎
黃建林
雙輪績(jī)效管理系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)組織發(fā)展
績(jī)效管理
戰(zhàn)略落地
組織績(jī)效
員工績(jī)效
一、企業(yè)績(jī)效管理之痛 企業(yè)推行績(jī)效管理的初衷是希望通過績(jī)效管理，提升員工的績(jī)效表現(xiàn)，從而推動(dòng)組織發(fā)展，但現(xiàn)實(shí)情況往往是： n隔靴搔癢：總感覺績(jī)效管理離業(yè)務(wù)比較遠(yuǎn)，
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