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績效管理、講師課程
郭朝剛
中小企業(yè)績效管理的常見問題和改進策略
績效管理
企業(yè)經(jīng)營在于經(jīng)濟和文化的雙向發(fā)展,取得經(jīng)營業(yè)績,同時做好文化品牌的建設(shè)。人才績效決定組織業(yè)績的達成?,F(xiàn)代企業(yè)管理為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,人力資源作為第一資源,而績效管理
梁偉明
非上市公司股權(quán)激勵機制操作實務(wù)
人力資源
中層管理
股權(quán)激勵
薪酬管理
績效管理
非上市公司股權(quán)激勵機制操作實務(wù) 一、前言 老板三件事:定好向、用好人、分好錢。 小老板比賽賺錢,中老板比賽花錢,大老板比賽分錢。 股權(quán)激勵是分錢的藝術(shù)!更是突破管
梁偉明
崗位任職資格與勝任力模型建設(shè)策略
人力資源
領(lǐng)導力
職業(yè)規(guī)劃
績效管理
薪酬管理
崗位任職資格體系構(gòu)建策略 課程大綱 【課程背景】 為什么花高價引進的人才還是覺得不合適? 為什么同一崗位的市場薪酬水平差距那么大? 為什么在選拔人才時總是無法確定
梁葉
運用OKR(目標與關(guān)鍵成果工作法)實現(xiàn)業(yè)績增長——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與目標管理突破
企業(yè)管理
績效管理
OKR
運用OKR(戰(zhàn)略目標與關(guān)鍵成果法)實現(xiàn)業(yè)績增長 ——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與目標管理工作法實戰(zhàn)課程 世界500強英特爾、谷歌、微軟、星巴克、華為、阿里、字節(jié)跳動、騰訊都在用
宋致旸
破解傳統(tǒng)績效管理的痛點:戰(zhàn)略性績效管理體系的落地與實踐
人力資源
績效管理
團隊管理
戰(zhàn)略管理
課程背景 績效管理實施為何眾人口頭支持,操作上不重視;績效管理為何半途而廢,淪落為形式。知名咨詢公司埃森哲曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)超過95.6%的企業(yè)
宋致旸
OKR績效實踐:重新定義績效管理
人力資源
績效管理
團隊管理
創(chuàng)新管理
課程背景 績效是組織的立命之本,但是隨著時間的推移,在績效管理中,我們出現(xiàn)了“認認真真走形式”的現(xiàn)象,同時企業(yè)的管理者迷信于某種單一化指標,組織開始陷入僵化。 當
胡福庭
《物流快遞經(jīng)營效益提升管道》培訓
團隊
中層管理
績效管理
【課程背景】: 在物流快遞市場充分競爭的今天,行業(yè)增速與單票價格雙雙持續(xù)下降。如:快遞件數(shù)從2011年同比增長65%,預計2021同比增長15%左右(2021年1
張甲琛
9.13-15日上?!到y(tǒng)成型’課程現(xiàn)已開展報名
績效管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
戰(zhàn)略管理
精細化管理
有了科學的理論依據(jù)和科學的數(shù)據(jù),模具與工藝的討論,將擺脫人與人之間的爭斗,而變成一場技術(shù)論壇的盛宴。其結(jié)果是,人員技術(shù)水平與產(chǎn)品品質(zhì)共同提升,最終企業(yè)獲得利潤。
陳萬林
《PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制》
精益生產(chǎn)
績效管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精細化管理
《PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制》 課程大綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國杰出培訓百強講師) 【培訓課時】
劉伶
運營績效體系設(shè)計專業(yè)班”深圳站
績效體系設(shè)計
績效設(shè)計
績效管理
績效咨詢
績效考核
課程主題:《運營績效體系設(shè)計專業(yè)班》全年招生 課程對象:董事長、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、總監(jiān)、直線經(jīng)理、績效管理負責人 課程特色:本課程具有三大特色:實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、實
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