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黃立歐管理者角色定位與認(rèn)知

蔣小華中層角色定位與管理認(rèn)知

中層角色定位中層管理認(rèn)知

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第一章認(rèn)知基本管理 1.誰是管理者？何謂管理？ 2.根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類？ 3.解析管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤。 4.討論：管理者的基本職責(zé)有哪些？ 5.如何做好

巨一銘管理者角色定位與認(rèn)知

角色認(rèn)知角色定位

巨一銘新時(shí)代下管理者角色認(rèn)知與能力提升

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從技術(shù)到管理-管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變

王少毅從技術(shù)到管理-管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變

領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理

課程時(shí)間:2天課程目標(biāo)： 1. 讓學(xué)員清晰地認(rèn)知管理者要扮演的各種角色 2. 明確并踐行管理者的各項(xiàng)管理責(zé)任 3. 提前塑造管理者必須具備的基礎(chǔ)能力 4. 掌握

刷新你的企業(yè)文化認(rèn)知——企業(yè)文化基礎(chǔ)理論與案例

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企業(yè)文化文化基礎(chǔ)

面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作者課程目的：幫助學(xué)員從新的角度企業(yè)文化，以及與經(jīng)營管理的關(guān)系等，幫助大家提高文化認(rèn)知和管理能力。課程特點(diǎn)：深入淺出、案

績效改進(jìn)認(rèn)知轉(zhuǎn)換與落地提升

【TTT系列】培訓(xùn)師的培訓(xùn)認(rèn)知與定位

認(rèn)知講師課程

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