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透析工業(yè)4.0智能工廠建置評估與過程實(shí)施成功方法

企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化管理，企業(yè)文化傳播，企業(yè)文化落實(shí)，企業(yè)文化評估

李義超 MMOG/LE 全球物料管理運(yùn)行指南/物流評估

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針對問題 ? 需求分析問題：因使用需求分析方法不當(dāng)（如問卷法、訪談法等），導(dǎo)致的需求分析不徹底、目標(biāo)與計劃缺乏針對性、培訓(xùn)預(yù)算產(chǎn)出低等培訓(xùn)管理問題； ? 效果評估

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吳誠《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、管理》大綱（主講：吳誠博士）

供應(yīng)鏈管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè)

《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、管理》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國地位的確立，采購與供應(yīng)商管理策略將成為衡量企業(yè)核

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激烈市場競爭，執(zhí)行力尤為重要。經(jīng)銷商制操作的企業(yè)，在與經(jīng)銷商合作的歷程中要不斷評估審視其各方面的對接工作，不斷規(guī)范不斷進(jìn)步，才能發(fā)揮廠商之間的互補(bǔ)優(yōu)勢應(yīng)對殘酷的競

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