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運用與決策講師課程
蔡闖
戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機會應對威脅優(yōu)化分配指導決策
戰(zhàn)略管理
領導力
執(zhí)行力
公司治理
集團管控
戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機會應對威脅優(yōu)化分配指導決策課程大綱 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)或組織為了實現(xiàn)長期目標而制定的全面計劃和行動指南。在戰(zhàn)略運營中，戰(zhàn)略規(guī)劃技巧至關重要，它幫助組織
趙英著
創(chuàng)新思維與科學決策
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新能力
科學決策
決策能力
管理創(chuàng)新
一、課程時長：2天 二、授課對象：中高層、高潛梯隊 三、預期收益： 1.幫助學員建構積極心態(tài)，直面需要解決的問題； 2. 協(xié)助學員建構決策思維，理清決策流程和步驟
許愿
許愿老師的《電力投資項目的分析與決策及管理實務案例分享》課程
電力投資
投資項目
投資分析
投資決策
引子 第一章 電力投資項目的周期與項目管理的核心框架 一、電力投資項目建設周期管理的核心框架 案例1：某電力投資項目是如何實施八段法的 二、電力投資項目管理組織結
羅勝飛
silega（思力佳）沙盤模擬：探險隊 決策與計劃制定
決策
計劃制定
目標
目標管理
目標共識
課程簡介: 思力佳探險隊?課程是一門商業(yè)模擬課程，將學員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中，去贏得一個古怪的百萬富翁所提供的獎品。他們必須嘗試
黃志偉
沙漠掘金
團隊管理
團隊執(zhí)行力
團隊決策
領導力
黃志偉
《沙漠掘金》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、 掌握提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的方法和技巧，打造高績效團隊； 2、 掌握目標制定、風險決策、人員配置的方法和技
陳文彬
團隊管理的核心邏輯
團隊管理
團隊建設
團隊溝通
決策機制
團隊激勵
【分享對象】 管理干部、儲備干部 【學習目的】 1、提升干部管理素養(yǎng) 2、增強團隊管理能力 【構建特色】 化繁為簡，用簡明的語言表達深刻的道理； 調(diào)節(jié)氛圍，在輕松的
許愿
許愿老師的《經(jīng)營性項目投資管理暨項目財務評價指標與投資決策實務》課程
經(jīng)營性項目
投資性項目
項目財務評價
投資決策
引之 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對于項目............其必要性 三、項目生命周期
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策
劉成熙老師
戰(zhàn)略管理
經(jīng)營決策
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業(yè)務、設計組織、落實執(zhí)行，科學決策”，建立一
羅陽
產(chǎn)業(yè)及行業(yè)研究的框架邏輯及要點-基于數(shù)字化決策支撐體系
數(shù)字化
行業(yè)研究
數(shù)字化實現(xiàn)，HI+AI是必然。HI的基礎是思維邏輯及建模，邏輯及建模的基礎是將信息轉(zhuǎn)化為知識，行業(yè)研究是基礎的基礎，本課我們一起分享行研的基礎邏輯。目前隨著人工智能
劉成熙
A-26.8-new巨變下的領導者科學決策技巧-劉成熙（2天）
劉成熙老師
科學決策
決策
領導力
系統(tǒng)思考
劉成熙老師的-核心品牌課程-巨變下的領導者科學決策技巧 主講：劉成熙老師 訓練宗旨： 百年未有之大變局，世界之變，時代之變，歷史之變，產(chǎn)業(yè)競爭的劇變，管理形態(tài)的改
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