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降低成本講師課程
姜建新
《企業(yè)生存之道——
降低成本
》
財務(wù)管理
一、成本管理無處不在二、您的成本管理如何?三、成本管理發(fā)展簡史四、我國企業(yè)成本管理現(xiàn)狀五、學(xué)習(xí)目標(biāo)六、什么是成本?七、成本工作分類八、成本管控八大要素九、成本會計是
李林聲
管理組合拳系列:如何提高品質(zhì)
降低成本
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管理組合拳系列:《生管組合拳綜合技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》 ---案例剖析:如何提高品質(zhì),
降低成本
課堂大禮包:1、課前診斷:課前電話溝通,了解客戶培訓(xùn)需求;2、課堂解疑:課中互
李文發(fā)
如何有效減少工廠8種浪費
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課程名稱: 如何有效減少工廠8種浪費
降低成本
實務(wù) 一、課程時間:1天。 二、課程簡介: 80%的制造型企業(yè)在生產(chǎn)過程中無意識的浪費了成千上萬元的費用,甚至某些大型企
溫寧
降低成本
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財務(wù)管理
“10-9=1”如果我們把10作為企業(yè)的收入,9作為企業(yè)的成本成本,1作為企業(yè)的利潤。當(dāng)我們將成本降低1,即成本為8的時候,我們會驚奇的發(fā)現(xiàn):我們的利潤會為2,而且
譚小芳
降低成本
的采購管理與談判技巧培訓(xùn)
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的采購管理與談判技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳
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的采購管理與談判
周得良
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與工作改善實務(wù)
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降低成本
與工作改善實務(wù) 企業(yè)經(jīng)營的重點是開源節(jié)流,負責(zé)成本計算的是財務(wù)部門和其他相關(guān)之事務(wù)部門,但是實際負責(zé)
降低成本
的是開發(fā)、技術(shù)、生管、制造、品管等現(xiàn)場部門,成本
周得良
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與工作改善實務(wù)
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的是開發(fā)、技術(shù)、生管、制造、品管等現(xiàn)場部門,成本
李文發(fā)
企業(yè)成本分析與
降低成本
項目管理
一、學(xué)員對象: 總經(jīng)理、廠長、高層管理者、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、現(xiàn)場管理干部等 二、課程背景: 本課程運用細致的制造業(yè)成本分析手法,深刻闡述制
易劍波
如何完善物流系統(tǒng)
降低成本
生產(chǎn)管理
一、為什么學(xué)習(xí)本課程 物流活動對生產(chǎn)性企業(yè)一向十分重要。據(jù)觀察,在制造業(yè)企業(yè)中物流成本占產(chǎn)品銷售額的30%以上,物流是企業(yè)滿足客戶服務(wù)并據(jù)此獲取適當(dāng)利潤的重要因素
易劍波
降低成本
采購與供應(yīng)商管理高級研修班
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課 程 背 景: 采購是一個“賺錢”的部門! 3%的采購額下降可以增加利潤20%!,采購專業(yè)化管理被當(dāng)成“利潤中心”經(jīng)營,并是企業(yè)核心能力之一。 本課程籍著講師多
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