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林志煌
《金融產(chǎn)品
需求
新趨勢(shì)與營(yíng)銷新策略》
營(yíng)銷管理
銷售技巧
投資理財(cái)
銀行保險(xiǎn)
本課程協(xié)助掌握零售銀行中高層主管零售銀行金融產(chǎn)品
需求
新趨勢(shì)及策劃營(yíng)銷新策略 金融產(chǎn)品
需求
新趨勢(shì)與營(yíng)銷新策略 第一部分 國(guó)內(nèi)零售銀行市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 1.整體經(jīng)濟(jì)
苗東利
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)體系
培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)方案
培訓(xùn)
需求
第一單元 搭體系，培訓(xùn)管理的最高境界便是一個(gè)良好的培訓(xùn)循環(huán)系統(tǒng) 一、講師，企業(yè)智慧之門，那么企業(yè)內(nèi)部該如何打造一支高素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍？ 1、什么是培訓(xùn)？培訓(xùn)與教育有
王哲衛(wèi)
職業(yè)與
需求
：銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
銷售
團(tuán)隊(duì)
管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
備注：課程中所有“實(shí)例分析”，均采用講解與討論相結(jié)合的方式，且均為講師本人親身經(jīng)歷的真實(shí)案例 第一部分：銷售團(tuán)隊(duì)管理概述 一、銷售團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 二、銷售團(tuán)隊(duì)管理的困
王浩
大客戶顧問(wèn)式銷售
把握購(gòu)買行為和心理，挖掘大客戶
需求
，對(duì)癥下藥，是大客戶顧問(wèn)式銷售的核心，是大客戶銷售人員的必備武器。
【課程大綱】 第一講 顧問(wèn)式銷售的基本概念 案例分析…… 1、顧問(wèn)式銷售的內(nèi)涵 銷售的三個(gè)層次 顧問(wèn)式銷售的定義 顧問(wèn)式銷售與推銷的區(qū)別 顧問(wèn)式銷售的價(jià)值 2、大
王浩
大客戶銷售心理學(xué)
普通心理學(xué)
營(yíng)銷心理學(xué)
組織行為學(xué)
大客戶銷售的人格結(jié)構(gòu)和心理素質(zhì)是什么？
大客戶組織的行為機(jī)制是什么？大客戶內(nèi)部角色的購(gòu)買行為和
需求
心理有哪些因素
具有哪些特征，如何分析這些
怎樣在實(shí)戰(zhàn)中運(yùn)用大客戶
【課程大綱】 第一講 大客戶銷售的心理素質(zhì) 案例分析…… 1、銷售的人格心理 自我意識(shí) 思維方式 性格傾向 行為風(fēng)格 控制水平 2、從事大客戶銷售的社會(huì)條件 家庭
周水根
《HR如何給
需求
部門招聘合適人才》
招聘面試
該課程已經(jīng)在英盛網(wǎng)-淘寶進(jìn)行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直播，報(bào)名人數(shù)達(dá)300人 一、案例分析：通過(guò)案例引出人才招聘的難題 二、企業(yè)為什么要招聘人才 三、人才是用來(lái)做什么的 四、用人部門
徐增利
基于用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品研發(fā)
用戶
需求
與用戶體驗(yàn)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
【課程大綱】： 1、產(chǎn)品與公司戰(zhàn)略規(guī)劃—產(chǎn)品研發(fā)能力的層次 戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品
需求
2、產(chǎn)品思維與產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括哪些方面 定位（用戶、產(chǎn)品、商業(yè)
孫俊嶺
客戶價(jià)值
客戶
價(jià)值
內(nèi)部客戶
客戶
需求
客戶期望
1）即時(shí)激勵(lì) 內(nèi)容回顧提問(wèn) 10分鐘 2）即時(shí)激勵(lì)案例分享 10分鐘 3）為什么要做客戶價(jià)值 20分鐘 4）什么是客
性格學(xué)讓你成為“伯樂(lè)”
溝通技巧
九型人格
性格學(xué)是教會(huì)大家識(shí)別別人性格類型的方法和技巧，發(fā)現(xiàn)不同性格者的氣質(zhì)形態(tài)，不同性格者的能量，不同性格者的注意力焦點(diǎn)，不同性格者的行為特征，以及如何系統(tǒng)地發(fā)問(wèn)，教會(huì)大
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與項(xiàng)目估值風(fēng)險(xiǎn)防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)并購(gòu)
項(xiàng)目并購(gòu)
并購(gòu)實(shí)務(wù)
項(xiàng)目估值
估值風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 商業(yè)項(xiàng)目并購(gòu)的種類與及其選擇的要點(diǎn) 一、直接收購(gòu)項(xiàng)目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購(gòu)項(xiàng)目公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購(gòu)與資本并購(gòu)的異同點(diǎn) 案例
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