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非人力資源講師課程
蘇岳
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源
經(jīng)理
人力資源管理
大部分企業(yè)的干部基本上都是業(yè)務(wù)員出身,工作重點(diǎn)是搞定客戶和打仗產(chǎn)糧,在帶團(tuán)隊(duì)能力方面偏弱,普遍缺乏人力資源管理的意識(shí),不能意識(shí)到人力資源是自己的事情,不清楚作為管
蘇岳
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源
人力資源管理
大部分企業(yè)的干部基本上都是業(yè)務(wù)員出身,工作重點(diǎn)是搞定客戶和打仗產(chǎn)糧,在帶團(tuán)隊(duì)能力方面偏弱,普遍缺乏人力資源管理的意識(shí),不能意識(shí)到人力資源是自己的事情,不清楚作為管
劉宣德
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
(一)現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹 1、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng) 2、傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別 (二)組織結(jié)構(gòu)與職位分析評(píng)估 1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)梳理 2、職位分析/
羅國(guó)棟
向曹操學(xué)用人:《
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理》
團(tuán)隊(duì)管理
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
向曹操學(xué)用人
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。中國(guó)如果不走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展道路,新舊動(dòng)能不能順利轉(zhuǎn)換,就不能真正強(qiáng)大起來(lái)。強(qiáng)起來(lái)要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才。
王文華
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第一模塊:人力資源管理的前世今生 √ 現(xiàn)代企業(yè)中,“人”的挑戰(zhàn) √ 人力資源管理體系的6個(gè)組成部分 – 人力資源戰(zhàn)略 –招聘-“選” –培訓(xùn)-“育” –薪資福利
周洪超
非人力資源
的人力資源管理課程大綱介紹
非人力資源
管理
人力資源管理
非人力資源
的人力資源管理課程大綱介紹 【課程講師】周洪超 【課程目的背景】 企業(yè)快速擴(kuò)張,如何選到適合的人才?下屬怎么教也不會(huì),如何培養(yǎng)?績(jī)效考核是件頭痛的事,到
周洪超
非人力資源
的人力資源管理課程大綱介紹
非人力資源
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人力資源管理
非人力資源
的人力資源管理課程大綱介紹 【課程講師】周洪超 【課程目的背景】 企業(yè)快速擴(kuò)張,如何選到適合的人才?下屬怎么教也不會(huì),如何培養(yǎng)?績(jī)效考核是件頭痛的事,到
崔淼
非人力資源
經(jīng)理的人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
?1、充分理解企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律與企業(yè)人力資源管理的關(guān)系; ?2、了解現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的特點(diǎn); ?3、
非人力資源
經(jīng)理的角色定位和技能; ?4、企業(yè)招聘的方法和
楊春霞
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
人員選拔
人員發(fā)展
人員激勵(lì)
人員保留與退出
團(tuán)隊(duì)管理
一個(gè)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng),遲早要從經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型管理驅(qū)動(dòng)。而一個(gè)企業(yè)要想管理的好,不發(fā)育人力資源職能是不可能的。這就要求:1.老板自己就是個(gè)人力資源高手;2.部門(mén)管理者要
張見(jiàn)明
帶隊(duì)伍的必學(xué)課程——
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人
非HR經(jīng)理
【課程介紹】 介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實(shí)踐,指導(dǎo)企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理,包括調(diào)適企業(yè)管理者在人力資源管理中的角色認(rèn)知、掌握招人、用人、
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律師 李小平律師