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4D講師課程
孫凱
【孫凱（Mia）】
4D
領(lǐng)導(dǎo)力?與組織績效
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
績效管理
【直擊核心問題】 問題一：我是否是一個合格的團隊領(lǐng)導(dǎo)者？我的優(yōu)勢和劣勢產(chǎn)生了哪些影響？ 問題二：究竟是什么影響了團隊績效提升？如何解決？ 問題三：如何每個人都產(chǎn)生
李嘉偉
4D
卓越團隊與領(lǐng)導(dǎo)力
4D
卓越團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
4D
卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力重在提升個人與團隊認知和行為改進，關(guān)注個人與團隊之間的互動與影響，為組織貢獻價值 通過識己、納人，修圓、謀事引導(dǎo)行為表現(xiàn)，突破思想與情緒束縛，營
孟宗義
《酒店餐館明廚亮灶的目視化管理》
酒店餐飲5s
4d現(xiàn)場管理
精益化流程
《酒店餐館明廚亮灶的目視化管理》【原創(chuàng)】 【我們將會有怎樣的收獲】 1.讓管理簡單起來-員工知道什是對的，什么是錯的，員工能夠高度自我管理。 2.讓員工愉快起來-
林洋
【國際版權(quán)課】
4D
系統(tǒng)?團隊領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
中層管理
團隊管理
課程背景 本套認證課程是由美國哈勃望遠鏡開發(fā)研究負責(zé)人查理·培勒林博士經(jīng)過多年研究的結(jié)晶，解密了世界最高科技研究機構(gòu)NASA的團隊建設(shè)系統(tǒng)，并已引進到中國航天隊伍
胡永富
贏在溝通——高效溝通技巧訓(xùn)練【2天】
溝通
說服
同理心
金字塔
4D
課程五大特點： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
龔正偉
《
4D
卓越團隊》
團隊凝聚力
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
性格
溝通
績效提升
4D
系統(tǒng)是高績效領(lǐng)導(dǎo)力和高績效團隊文化打造系統(tǒng)和工具。NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的
4D
原版體系為依據(jù)，被稱為可被衡量的績效文化打造系統(tǒng)。（課前調(diào)研+
梁葉
梁葉：
4D
領(lǐng)導(dǎo)力教練工作坊
領(lǐng)導(dǎo)力
4D
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
教練
NASA
4D
領(lǐng)導(dǎo)力教練工作坊 課程背景：
4D
系統(tǒng)是美國宇航局（NASA)天體物理部門原負責(zé)人查理·佩勒林博士創(chuàng)造的一套領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)和卓越團隊打造體系，是一個以改
吳程斌
4D
領(lǐng)導(dǎo)力
4D
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊
協(xié)作
不同的人
講解：4種顏色的認知 流程：關(guān)鍵詞——AMBR——代表人物——正面負面特征 綠色：核心價值-以人為本-培養(yǎng)支持他人-沒有傷害的成功 正-理想主義、慈悲、熱心、關(guān)注
董曉明
4D
卓越團隊建設(shè)
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
教練技術(shù)
【課程背景】
4D
系統(tǒng)是NASA獨有的世界上最先進的技術(shù)和團隊建設(shè)的人才培養(yǎng)方式。15年來，NASA以項目組、技術(shù)組、經(jīng)營管理組等為對象，通過對500 個團隊的培
徐啟鵬
打造高績效團隊，
4D
卓越團隊大師級認證課
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
由全球第六位可以簽發(fā)認證的大師級導(dǎo)師Jacob徐啟鵬老師幫您完成
4D
卓越團隊的導(dǎo)入。 NASA-
4D
領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)幫助你從企業(yè)文化背景入手，系統(tǒng)地構(gòu)建公司的企業(yè)文化背
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