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5s、講師課程
鮑雨
制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S應(yīng)用與實(shí)施
生產(chǎn)管理
人力資源
非人力管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S應(yīng)用與實(shí)施（全員課程）【課程收益】◆ 學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S管理經(jīng)驗(yàn)。?◆ 掌握現(xiàn)場(chǎng)5S/6S問題點(diǎn)診斷、物品整理的方法、地面分區(qū)布局的方法
鄒浩源
通過5S、精益生產(chǎn)、六西格瑪管理邁向工業(yè)4.0智能制造
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
內(nèi)容： 1、5S、精益生產(chǎn)與六西格瑪管理 2、5S—企業(yè)精益改善降低成本的基礎(chǔ) ? 5S的定義、沿革與功能 ? 5S結(jié)合PMC及劃線應(yīng)用降低企業(yè)生產(chǎn)成本 ? 5S
李堅(jiān)
7S、目視管理方法與技巧
5s
6s
7s
現(xiàn)場(chǎng)
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)
【課程背景】 在制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們常可以看到治具、工具零亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、成品、不合格品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理
劉靖
企業(yè)6S、7S管理實(shí)務(wù)【劉靖教授主講】
5s管理
7s管理
生產(chǎn)管理
6s管理
劉靖
培訓(xùn)
7S管理實(shí)務(wù) ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、生動(dòng)，最適合中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程 【課程背景】 在微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代，制造業(yè)利潤(rùn)空間越來越小！ 有效推行7S管理，是提效率、減浪
金昕煒
【金昕煒】標(biāo)準(zhǔn)化、目視化與精益5S的綜合應(yīng)用
標(biāo)準(zhǔn)化
目視化
5s
精益
落地
模塊一：5S的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ) 01 標(biāo)準(zhǔn)化的定義和原理 02 標(biāo)準(zhǔn)化和5S的關(guān)系 模塊二：目視化原理及應(yīng)用 01 目視化的定義和原理 02 目視化在5S中的應(yīng)用 模塊
張燕煌
《5S管理及精細(xì)化管理》培訓(xùn)
5s管理
第一節(jié)：“5S” 基本概念 第二節(jié)：“5S” 重要性 第三節(jié)：推行“5S”的原則 第四節(jié)：“ 5S” 實(shí)施 整理的目的： a.騰出寶貴空間 b.防止誤用 c.防止
顧松
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理
5s
6s
章節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容 課程大綱 背景知識(shí) 5S相關(guān)知識(shí) 1. 5S產(chǎn)生的背景？ 工廠中常見問題 企業(yè)病處方 2. 世界各大公司都非常重視5S 3. 我們是什么樣的企業(yè)？
任濤
《5S和目視管理》
辦公室6s培訓(xùn)
5s和目視管理
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
一、企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀 二、目視管理 1、目視管理的定義 2、為什么要實(shí)行目視管理 3、目視管理的基本要求 4、目視管理的分類 5、行政管理目視示范 6、目視管理
王永存
精益管理實(shí)戰(zhàn) - 改善篇 - 如何快速提升績(jī)效
精益，精益生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)改善，車間管理，5s
一、【課程背景及目的】 “精益管理”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精
牛犇
工業(yè)生產(chǎn)20017版現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏5S管理
質(zhì)量管理
公司治理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
? 第一講 5S管理活動(dòng)的概念及推行主要步驟 ? 1.15S的定義與目的 ? 1.2 為什么需要5S管理 ? 1.3對(duì)5S的八大認(rèn)識(shí)誤區(qū) ? 1.4 5S管理的對(duì)
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