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班組長
平均課酬
20749
講師
208
視頻
104
課程
506
授課見證
999
許英超
卓越
班組長
實效落地微咨詢式服務(wù)
班組長
培訓(xùn)
卓越
班組長
勝任素質(zhì)能力提升培訓(xùn) 實效落地微咨詢式服務(wù) 北京明日倍增管理顧問有限公司 專注國企央企一線
班組長
培訓(xùn)咨詢整體解決方案 專注│系統(tǒng)│實效 www.bjmr
陸君偉
班組長
如何進行有效激勵與授權(quán)
現(xiàn)場管理
訓(xùn)練方式 實戰(zhàn)研討、角色扮演、案例分析、討論互動、情景模擬、錄像展示等形式 培訓(xùn)時間安排 2天 6小時/天 課程大綱 情景模擬:破冰活動 一、激勵員工不花錢 1.
趙楠
卓越
班組長
勝任素質(zhì)能力提升培訓(xùn)
班組長
培訓(xùn)
微咨詢式服務(wù)背景 根據(jù)我們多年來服務(wù)國企央企
班組長
培訓(xùn)項目的經(jīng)驗,很多企業(yè)班組培訓(xùn)年年做,基礎(chǔ)管理的文件制度也非常健全,班組管理的臺賬也非常完備,不過班組管理依然
周得良
TWI
班組長
、線長、領(lǐng)班等制造業(yè)基層主管
企業(yè)管理
TWI
班組長
、線長、領(lǐng)班等制造業(yè)基層主管系統(tǒng)管理訓(xùn)練營(小虎營) (以日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)版本內(nèi)容為基礎(chǔ)之修改版) 21世紀,“中國制造”無疑將影響整個世界! 21
趙繼紅
卓越
班組長
管理技能提升培訓(xùn)
中層管理
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《卓越
班組長
管理技能提升培訓(xùn)》 【課程大綱】 第一章、
班組長
的地位和職責(zé) 1.班組在企業(yè)中的地位和作用 2.
班組長
的
周得良
TWI一線
班組長
線長等主管技能訓(xùn)練課程官
生產(chǎn)管理
《TWI(Training Within Industry),一線
班組長
、線長等主管技能訓(xùn)練》 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)課程 TWI(Training Within I
成亞明
12月12-13日總第32期 金牌
班組長
執(zhí)行力
亞明咨詢總第32期 金牌
班組長
培訓(xùn)班(可內(nèi)訓(xùn)) 12月12-13日 培訓(xùn)內(nèi)容: 一 、
班組長
在企業(yè)中的角色 角色認知/素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場管理 1?,F(xiàn)場管理的金科
鄭中夏
《
班組長
》管理領(lǐng)導(dǎo)才能培育
中層管理
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、探索自我的管理經(jīng)歷
楊華
金牌
班組長
現(xiàn)場管理
問題在那里? 案例一:任勞任怨的劉軍 案例二:嚴格管理的張真 案例三:老好人周姐 案例四:哥們義氣的老趙 故事1:哈佛偷書人 故事2:應(yīng)情而變的撒切爾夫人 故事3:
余倩
《
班組長
的職業(yè)化修煉》
職業(yè)規(guī)劃
《
班組長
的職業(yè)化修煉》 余倩老師 課程背景 企業(yè)家制訂的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?----員工!而號稱“兵頭將尾”的
班組長
正是一線作業(yè)的直接組織者和指揮者。
班組長
是
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