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班組長管理

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關鍵詞班組長管理

平均課酬 19261

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授課見證 188

劉成熙 2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-呼叫中心班組長管理技能提升培訓

培訓管理

2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-呼叫中心班組長管理技能提升培訓主講：臺灣劉成熙老師前言隨著客戶需要和服務的增加，呼叫中心行業(yè)已經(jīng)發(fā)展非常迅速，產(chǎn)品線多的企

周士量車間主任班組長管理技能提升

生產(chǎn)管理

車間主任班組長管理技能提升主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量老師系統(tǒng)學習意義 21世紀，中國是世界上最大的生產(chǎn)制造國，您將會看到到處都是工廠，“高質(zhì)量、低成本、快

趙繼紅卓越班組長管理技能提升培訓

中層管理

主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時《卓越班組長管理技能提升培訓》【課程大綱】第一章、班組長的地位和職責 1．班組在企業(yè)中的地位和作用 2．班組長的

鄭中夏《班組長》管理領導才能培育

中層管理

一、如何掌握學習好本課程的方法1.提供你本課程的關鍵知識2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導你設想如何將學習變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、探索自我的管理經(jīng)歷

李近強班組建設與班組長管理實務

生產(chǎn)管理

培訓對象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關現(xiàn)場管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色 1、企業(yè)需要什么樣的基層干部 2、基層干部對自己的角色

趙智平 TWI-杰出班組長管理技能

生產(chǎn)管理

臺灣趙智平老師-核心精品課程-TWI-杰出班組長管理技能主講：臺灣趙智平課程介紹：如何成為杰出的班組長？杰出班組長必須具備哪些管理技能？成功的工作的三要素態(tài)度

周士量班組建設與班組長管理實戰(zhàn)（案例分析）

生產(chǎn)管理班組長管理班組長建設管理實戰(zhàn)

主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量一、為什么要學習本課程： 21世紀中國成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨之而來的是微利時代的來臨，把生產(chǎn)制造企業(yè)推到了從未有過的“尖峰”

管靜波《創(chuàng)新高效——班組長管理技能提升培訓》

中層管理

【課程背景】從現(xiàn)有市場競爭體系來看，我們不缺乏組織，但缺乏高效運作的團隊。團隊高效的運轉(zhuǎn)要做到以十當一，就是十個人團隊在運轉(zhuǎn)起來要像一個人一樣靈活高效。班組正是

李華班組長管理技能提升訓練

企業(yè)管理

方案目標Approach 班組長是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產(chǎn)任務的完成看班組；企業(yè)文化建設也是班組先

王舒《優(yōu)秀班組長管理提升實務》

中層管理

《優(yōu)秀班組長管理提升實務》課程大綱: 第一部分：班組長角色定位 ■班組長的作用及職責 ■班組長必須具備的三大能力 ■班組長肩負的重要使命 ■上司對班組長的期望 ■

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