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班組長管理

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關(guān)鍵詞班組長管理

平均課酬 19261

講師 44

視頻 8

課程 93

授課見證 188

李義超班組長管理實(shí)務(wù)（精品課程）

生產(chǎn)管理

1.班組長觀念·市場導(dǎo)向與質(zhì)量第一的觀念·一次就做好觀念·成本觀念·目標(biāo)管理觀念·現(xiàn)場環(huán)境5S觀念·自我管理，豎立信心·團(tuán)隊(duì)意識，換位思考·追求無止境2.班組長能力

何興龍何興龍--《金牌班組長管理技能提升》

中層管理

《金牌班組長管理技能提升》--何興龍【課程針對人群】生產(chǎn)廠長、車間主任、班組長、工段長、車間領(lǐng)班、車間督導(dǎo)人員及儲備干部【課程背景】班組長管理工作中面臨的問題現(xiàn)狀：

張海成《班組長管理技能提升》

現(xiàn)場管理

班組長管理技能提升課程大綱第一講班組長的角色定位與職業(yè)化序言：電力發(fā)展趨勢對生產(chǎn)現(xiàn)場的影響一、成為職業(yè)化的基層管理人員二、班組長角色的錯位：工作中常見的幾種誤區(qū)

段富輝贏在現(xiàn)場--生產(chǎn)班組長管理實(shí)務(wù)

生產(chǎn)管理

《贏在現(xiàn)場--生產(chǎn)班組長管理實(shí)務(wù)》課程背景：生產(chǎn)制造型企業(yè)無論是戰(zhàn)略、文化還是營銷，最終是要靠最終的產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量來證明自己、表達(dá)自己；而在這個過程中，最終起決定

郭軍鋒班組長管理技能提升

班組長管理技能

激發(fā)職業(yè)熱情，促進(jìn)班組提升 ——班組長管理技能全面提升實(shí)務(wù)培訓(xùn) 郭軍鋒班組長是生產(chǎn)型企業(yè)最基層管理者，也是最直接接觸員工和團(tuán)隊(duì)的一線管理者，在企業(yè)發(fā)揮著不可或缺

王延臣國網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn)

生命體班組班組建設(shè)班組長管理

國網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn) 一、課程背景Curriculum background 新時(shí)代“生命體”班組即將到來，您準(zhǔn)備好了嗎？ 2017年12月15日在北

陳萬林《班組建設(shè)與班組長管理技能力提升》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧生產(chǎn)管理

《班組建設(shè)與班組長管理技能力提升》定制課程大綱主講：陳萬林中企聯(lián)智推委員國家工信部企業(yè)局特聘專家精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國杰出培訓(xùn)100

陳曉亮精益管理班組建設(shè)培訓(xùn)

班組管理班組建設(shè)班組長管理精益管理

精益班組建設(shè)培訓(xùn)課程背景班組管理是企業(yè)生命力的管理，班組管理的內(nèi)容，如質(zhì)量控制、員工管理、工作管理、績效管理、成本控制……等是企業(yè)全部管理落地的根本基礎(chǔ)。本課程

王延臣班組KPI量化考核體系建立

班組長管理量化管理 kpi 現(xiàn)場管理職業(yè)素養(yǎng)

班組KPI量化考核體系建立課程背景Curriculum background 量化管理指的是從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，利用科學(xué)的分解方法，推導(dǎo)確保目標(biāo)實(shí)施的主要工

陳曉亮班組長管理技能提升訓(xùn)練

班組管理班組長培訓(xùn)精益班組

【課程背景】企業(yè)的經(jīng)營管理，最終要由班組長來具體實(shí)施。班組長素質(zhì)的高低，直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效，也直接制約著企業(yè)的核心競爭能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須

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