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供應鏈

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宮同昌汽車制造企業(yè)物流與供應鏈管理

供應鏈管理

課程大綱：第1章汽車制造業(yè)物流與供應鏈發(fā)展趨勢 1.1 國內(nèi)外汽車制造企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變 1.2 汽車物流服務企業(yè)運營方式的變化第2章汽車制造企業(yè)供應鏈管理

周得良高效倉儲管理與工廠物料配送培訓

供應鏈管理

課程背景：倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?

何毅明店長之聲：連鎖店商品管理與盈利提升

供應鏈管理

課程大綱: 第一單元商品管理與盈利分析 1. 如何合理的訂貨、補貨，貨如輪轉(zhuǎn)，快速流轉(zhuǎn) （1) 訂貨三大誤區(qū) （2) 科學訂貨的四大商品組合，提升銷量（3) 科

譚小芳現(xiàn)代企業(yè)供應鏈成本管理培訓

講師：譚小芳現(xiàn)代企業(yè)供應鏈成本管理培訓課程有哪些？現(xiàn)代企業(yè)供應鏈成本管理培訓講師有哪些？現(xiàn)代企業(yè)供應鏈成本管理培訓師哪位最權威？現(xiàn)代企業(yè)供應鏈成本管理培訓

譚小芳高效物流與供應鏈管理培訓

高效物流與供應鏈管理培訓講師：譚小芳高效物流與供應鏈管理培訓課程有哪些？高效物流與供應鏈管理培訓講師有哪些？高效物流與供應鏈管理培訓內(nèi)訓師哪位最權威？高效

譚小芳精益物流與供應鏈培訓

精益物流與供應鏈培訓講師：譚小芳精益物流與供應鏈培訓課程有哪些？精益物流與供應鏈培訓講師有哪些？精益物流與供應鏈培訓內(nèi)訓師哪位最權威？精益物流與供應鏈培訓

周得良制造業(yè)高效物流與倉儲管理管理實務

供應鏈管理

制造業(yè)高效物流與倉儲管理管理實務【培訓對象】物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務人員及相關人士。【課程目標】根據(jù)目前制造企業(yè)面臨客戶需求變大、

賀承飛卓越供應鏈管理

供應鏈管理

課程背景市場競爭越來越激烈，客戶要求越來越高，他們要求縮短交貨時間、降低總成本以及提高質(zhì)量。因此，企業(yè)的供應鏈面臨更高的挑戰(zhàn)，需要追尋更高效、更迅捷的供應鏈系統(tǒng)。

吳誠《卓越供應鏈流程管理與運營》課程大綱（主講：吳誠博士）

供應鏈管理集團管控質(zhì)量管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

《卓越供應鏈流程管理與運營》課程大綱（吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)

吳國正降低采購成本及供應商談判技巧

供應鏈管理

第一講：如何設定采購管理的績效目標？第二講：如何編制采購成本預算第三講：如何避免不必要的采購成本？第四講：如何分析供應商的報價？第五講：影響采購談判效果的因

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