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薪酬績效

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞薪酬績效

平均課酬 24437

講師 40

視頻 33

課程 18

授課見證 97

郭旭華 2018年8月13日勁馳汽車配件公司《績效薪酬方案定制》圓滿結(jié)束

薪酬績效方案定制高效溝通激勵

勁馳汽車配件有限公司是一家生產(chǎn)銷售汽車周邊配件的民營科技公司，05年成立，總部位于深圳，經(jīng)過十余年的發(fā)展，從一家小規(guī)模的貿(mào)易公司發(fā)展至今集“研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)

黃志新黃志新老師在北京某賓利俱樂部授課

阿米巴合伙人薪酬績效股權(quán)

目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 課前調(diào)查： 1. 心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3. 思考：我們到底需要一個什么樣的

黃志新黃志新老師在某演講班授課

阿米巴股權(quán)合伙人薪酬績效

企業(yè)咨詢項(xiàng)目調(diào)研診斷一、企業(yè)為什么需要診斷？正如人有可能生病一樣，企業(yè)也有可能會生病，但生了病有可能不知道，或者知道生病了卻不知道什么??？如何治療？同樣，很

郭旭華 2017年4月8日華強(qiáng)方特管理干部-FIRE計(jì)劃培訓(xùn)（第一期）

精鷹計(jì)劃薪酬績效課程培訓(xùn)

俗話說：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。在這個生機(jī)勃勃，春意盎然的春天，深圳華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司攜手慧天下顧問，于2017年4月8日，在南山總裁俱樂部

馮濤辣條是獎金中的戰(zhàn)斗機(jī)

獎金人力資源薪酬績效馮濤

獎金用什么來發(fā)放，最常見的肯定是現(xiàn)金，也是大家比較喜歡的。但也有老板不喜歡發(fā)現(xiàn)金的，比方說去年奇葩的獎金中，有家老板給每人發(fā)了兩箱辣條，然后告訴大家說，辣條是食品

黃志新黃志新老師在昆山國寶公司授課

阿米巴合伙人薪酬績效股權(quán)

薪酬設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制課前調(diào)查： 1. 心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3. 思考：我們到底需要一個什么樣的干部？

馮濤馮濤老師為東莞總裁班講授《薪酬策略與績效管理》

馮濤總裁班薪酬績效

11月12、13日北大博雅東莞總裁班邀請馮濤老師講授《薪酬策略與績效管理》公開課。學(xué)員以企業(yè)高管，總經(jīng)理為主，大家的學(xué)習(xí)熱情尤為可嘉。積極互動，及時反饋問題，課后

馮濤公平分獎金：兼顧團(tuán)隊(duì)與個人的三種分配方式

薪酬績效公平分獎金兼顧團(tuán)隊(duì)

獎金的分配，需要考慮不同考核人員的打分差異，但大多數(shù)情況下部門之間的績效成績是不一樣的，那如何做到分配公平？就是剩下的這三種方法，我們叫做二次分配。一種叫權(quán)重式結(jié)

馮濤崗位的設(shè)置原則

崗位設(shè)置人力資源薪酬績效

1．崗位設(shè)置的數(shù)目應(yīng)符合最低數(shù)量原則 ◎崗位不要設(shè)置很多，數(shù)量要盡可能少對崗位的設(shè)置不要設(shè)置很多，崗位數(shù)量要盡可能的少，這樣做的目的是使所有的工作盡可能的集中，

李新章李新章：中國紡織對外公司薪酬與績效咨詢項(xiàng)目

績效管理

客戶：中國紡織對外公司和中國紡織機(jī)械進(jìn)出口有限公司地點(diǎn)：北京市 - 北京時間：2011/9/14 0:00:00 這是李新章老師在給中國紡織對外公司講授領(lǐng)導(dǎo)力課

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