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人力資源管理講師課程
程鵬
華為人才管理之道
華為
人才管理
人力資源管理
績效管理
干部管理
課程為您打開 華為 人力資源 管理 之門，幫助您： ? 理解華為
人力資源管理
的核心理念與底層邏輯 ? 熟悉華為在人才管理領(lǐng)域的最佳實踐 ? 掌握華為人才管理上最具
趙磊
《創(chuàng)新型人力資本開發(fā)與管理》
人力資源管理
人力資本開發(fā)
創(chuàng)新型人才管理
第一講 企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新型人才 1. 企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新之間的關(guān)系 案例：企業(yè)持久利潤來源于：企業(yè)創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)與開發(fā) 2. 誰是企業(yè)創(chuàng)新人才—如何創(chuàng)新型人才 案例
孫平
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化
人力資源
人力資源管理
人力資源數(shù)字化
數(shù)字化講師
課程背景 人力資源數(shù)字化指將人力資源業(yè)務(wù)融入企業(yè)運行生態(tài)，與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成交互配合。其核心價值在于盤活
人力資源管理
中的各項數(shù)據(jù)，重塑管理與業(yè)務(wù)流程，達(dá)成提升企
鄭君
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力管理
特別聲明：2023年3月23日已更新本課程大綱，系統(tǒng)顯示時間為本文件第一次上傳時間。 【課程大綱】 第一單元：企業(yè)管理，人資先行 ?企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸 ?學(xué)好《非
鄭君
企業(yè)轉(zhuǎn)型期的
人力資源管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
支撐業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí)華為
績效理念
人才培養(yǎng)
【課程背景】 在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位，尤其是簡單重復(fù)性的勞動崗位均將被大數(shù)據(jù)、人工智能所替代，真正難以被替代的大多屬于知識密
范望歆
2、以企業(yè)經(jīng)營管理為導(dǎo)向的非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
經(jīng)營導(dǎo)向
非人管理
課程大綱： 第一篇 學(xué)習(xí)人力資源 一、戰(zhàn)略引領(lǐng) 1、企業(yè)戰(zhàn)略與
人力資源管理
的相互關(guān)系 2、人員需求是跟人力資源規(guī)劃緊密結(jié)合 二、業(yè)務(wù)結(jié)合 1、企業(yè)經(jīng)營管理解析模型
陳文彬
戰(zhàn)略性
人力資源管理
人力資源
戰(zhàn)略
賦能
系統(tǒng)
戰(zhàn)略性
人力資源管理
一、序言 1、黃金圈思維法則 2、
人力資源管理
發(fā)展歷程 3、戰(zhàn)略性
人力資源管理
二、戰(zhàn)略層次及戰(zhàn)略要素 1、組織戰(zhàn)略 2、職能戰(zhàn)略 3、競爭戰(zhàn)
趙磊
《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)》
非
人力資源管理
■ ■課程提綱 第一講、 人生發(fā)展與職業(yè)生涯 1、 為什么要關(guān)注職業(yè)生涯 2、 夢想與職業(yè)生涯的關(guān)系 3、 人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系 4、 定位與角色 第二講、充
蔣小華
人才濟(jì)濟(jì) 非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
人力資源
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人才的識別、選拔與任用（1天） 第1章 人才管理：管理者的核心競爭力 1. 為什么你總是感覺無人可用？ 2. 為什么人才賦能越來越受到關(guān)注？ 3. 商界領(lǐng)袖的人才
蔣小華
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力管理
第1章 人才管理：管理者的核心競爭力 1. 管理者應(yīng)成為人力資源專家（人人都是人才官）； 2. 商界領(lǐng)袖的人才觀——人才管理的意義和價值； 3. 企業(yè)與人才究竟是
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