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人力資源管理講師課程
趙磊
《非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
》
人力資源管理
【課程綱要】 – 第一單元：企業(yè)核心競爭力與發(fā)展——
人力資源管理
角色與定義 1、什么是
人力資源管理
？ 2、新環(huán)境下的
人力資源管理
角色與責(zé)任 3、部門經(jīng)理在人力資源
楊子
《曾國藩的為人相人和用人》
曾國藩
為人
用人
相人
人力資源管理
為人，要學(xué)曾國藩。他打敗太平天國，保住了大清江山；他整肅政風(fēng)、學(xué)習(xí)西方文化，使晚清出現(xiàn)“同治中興”；他克已唯嚴(yán)，崇尚氣節(jié)，獲得上下?lián)泶?；他是一代儒家宗師，家?xùn)家書
彭榮模
彭榮模《非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
》
彭榮模
非人
人力資源
課程大綱 一. 管理者角色認(rèn)知與人本意識(shí) ——管理的“管”與“理”； ——如何理解“理人”的要義； ——管理者的角色認(rèn)知：四個(gè)角色； 案例討論：劉經(jīng)理為何窮于應(yīng)付
趙磊
《戰(zhàn)略
人力資源管理
》
人力資源
戰(zhàn)略管理
【課程綱要】 – 第一單元 系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略性
人力資源管理
系統(tǒng)設(shè)計(jì)——人力資源的開發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導(dǎo)向——文化強(qiáng)點(diǎn)與成功經(jīng)驗(yàn) 2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在經(jīng)營戰(zhàn)
趙磊
《戰(zhàn)略
人力資源管理
》 ——如何成為優(yōu)秀的人力資源工作者
人力資源開發(fā)
人力資源規(guī)劃
人才管理
戰(zhàn)略
人力資源管理
【課程綱要】 ? 第一單元 系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略性
人力資源管理
系統(tǒng)設(shè)計(jì)——人力資源的開發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導(dǎo)向——文化強(qiáng)點(diǎn)與成功經(jīng)驗(yàn) 2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在經(jīng)營戰(zhàn)
季鋒
精益
人力資源管理
人力資源
人力資源管理
精益人力資源
共贏
人性化管理
解決：1漲工資、2授權(quán)、3執(zhí)行力、4計(jì)時(shí)性計(jì)件、5不患寡而患不均、6鞭打快馬、7鶴立雞群、8罰款的問題。 學(xué)會(huì)和老板溝通，學(xué)會(huì)服務(wù)基層員工，學(xué)會(huì)服務(wù)管理人員，做人
劉永泉
業(yè)務(wù)單元的
人力資源管理
業(yè)務(wù)賦能
關(guān)于人才管理 據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，僅有5%的公司高管認(rèn)為自己在培養(yǎng)人才和維持強(qiáng)大的人才文化方面行之有效。說明人才管理之必要性和迫切性。 當(dāng)下，公司一把手關(guān)心的問題集中于如
丁堅(jiān)
人力資源管理
六大模塊系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
【課程背景】 有人才有可能！人才是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。在各生產(chǎn)要素中，人才具有的特殊價(jià)值和其具有的主觀能動(dòng)性，決定了人才在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心地位。如何在管理工作
丁堅(jiān)
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
【課程背景】 在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。特別是變化迅速的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)企業(yè)人力
李雨軒
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
溝通技巧
執(zhí)行力
人力資源
【課程背景】 非人力資源經(jīng)理往往是因?yàn)檫^往的績效或工齡得以晉升。當(dāng)他們從“單打獨(dú)斗”的個(gè)人英雄轉(zhuǎn)型成帶團(tuán)隊(duì)的管理者，面對(duì)
人力資源管理
問題時(shí)，不一定順手，往往造成部
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