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趙國軍
水木知行薪酬設計實戰(zhàn)訓練營（2023）
人力資源
股權激勵
項目管理
績效管理
薪酬管理
一、課程信息 課程名稱：水木知行薪酬設計實戰(zhàn)訓練營 開課時間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天
涂遠偉
OKR為何方神圣-關鍵成果與目標管理
中層管理
項目管理
現(xiàn)場管理
領導力
目標管理
課程名稱 OKR為何方神圣 培訓時間：6H 二、課程痛點 1.什么是OKR？ 2.什么是OKR工作法？ 3.如何設定一個好的OKR？ 4.如何運行你的OKR？ 三
雍海軍
VDA6.3-2023過程審核
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
項目管理
l第一部分：過程審核概覽 ?過程審核定義 ?過程審核目的 ?團隊與職責 ?過程審核時機 ?過程審核范圍 ?過程審核益處 l第二部分：VDA6.3基本概念 ?什么是
雍海軍
VDA6.5-2020產(chǎn)品審核
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項目管理
l第一部分：產(chǎn)品審核概覽 ?產(chǎn)品審核的定義 ?產(chǎn)品審核的目的 ?團隊與職責 ?產(chǎn)品審核的時間與頻次 ?產(chǎn)品審核的地點 ?產(chǎn)品審核的流程 ?產(chǎn)品審核的籌備與策劃 l
雍海軍
AIAG & VDA PFMEA
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
項目管理
生產(chǎn)管理
汽車
【課程大綱】 l第一部分：過程方法與PFMEA執(zhí)行七步法（選擇本公司產(chǎn)品進行七步法演練） ?過程方法 ?PFMEA七步法 ?PFMEA輸入與輸出 l第二部分：步驟
雍海軍
PPAP生產(chǎn)件批準程序
質(zhì)量管理
項目管理
精益生產(chǎn)
汽車
【課程大綱】 l第一部分：PPAP概覽 ?PPAP的定義、目的和適應范圍 ?PPAP的提交 l第二部分：PPAP的過程要求 ?PPAP有效生產(chǎn) ?PPAP的要求（
雍海軍
MSA測量系統(tǒng)分析
精益生產(chǎn)
汽車
質(zhì)量管理
供應鏈管理
項目管理
第一部分：MSA概覽 ? MSA的定義 ? MSA研究時機 ? MSA研究范圍 ? MSA團隊和職責 第二部分：MSA基礎知識和概念 ? 數(shù)據(jù)的質(zhì)量 ü 計量型數(shù)
雍海軍
SPC統(tǒng)計過程控制
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項目管理
生產(chǎn)管理
第一部分：SPC概覽 ? SPC基本概念 ? 過程的定義 ? 產(chǎn)品控制和過程控制的區(qū)別 ? 過程三要素 ? 變差的基本概念 ? 變差的影響 ? 變差的分類方法 ?
雍海軍
新品開發(fā)APQP與
項目管理
汽車
項目管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
1 第一部分：APQP概覽 1.1 APQP基礎知識 1.2 APQP成功實施的基本原則 1.3 APQP成功實施的主要特點 1.4 APQP五大階段與四大里程碑
周水根
《
項目管理
實戰(zhàn)10步法》2-3天
項目管理
培訓大綱： 請您準備：一份企業(yè)正在進行的真實的項目案例…… 第一步：如何啟動一個項目？ 1.
項目管理
的核心理念 2. 講解：項目啟動需要準備什么？ 3. 講解：
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