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不同部門溝通講師課程
朱磊
打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景： 溝通是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)！哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％！一個企業(yè)，如果將大
高揚
讀心式跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊管理
九型人格
第一部分： 跨部門溝通的障礙與根源 一、 為什么要重視跨部門溝通與協(xié)作 1. 雙贏是一種人際合作模式 2. 管理者動態(tài)角色定位：管理作為or關(guān)系作為 3. 減少內(nèi)
肖仁山
《跨部門溝通與協(xié)作》
溝通技巧
執(zhí)行力
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
項目管理
第一講：溝通的基本原理與方法 1、溝通的意義 2、溝通的表現(xiàn)方式 正式溝通 非正式溝通 73855法則 3、高效溝通的步驟 4、高效溝通的工具 5、溝通過程中常見
李繼明
跨越溝通墻
上下級溝通
跨部門溝通
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
《跨越溝通墻》課程大綱 【課程導(dǎo)讀】 溝通是傳遞信息，表達(dá)情感，闡發(fā)觀點的過程，目的是為了能夠相互理解，達(dá)成共識，以實現(xiàn)有效的執(zhí)行。員工每天都在和不同的人進(jìn)行著各
鐘聲
行為風(fēng)格測評及溝通能力提升
行為風(fēng)格測評解讀
上級溝通策略
跨部門溝通方法
下屬溝通方法
課程大綱： 第一單元：行為風(fēng)格與優(yōu)勢理論 1.優(yōu)勢與才敢 2.如何發(fā)揮優(yōu)勢 第二單元：識別四種行為風(fēng)格 1.DISC背景介紹 2.DISC測試 3.四種風(fēng)格講解
許浩明
《推倒部門墻，增強跨部門溝通與協(xié)作—華為的實踐經(jīng)驗》
溝通技巧
執(zhí)行力
企業(yè)文化
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景： 您的企業(yè)是否存在很厚的部門墻，導(dǎo)致溝通效率低下，影響企業(yè)執(zhí)行力？ 作為一名部門負(fù)責(zé)人，您是否因為跨部門之間的溝通不順暢而困惑？ 您是否因為不能與關(guān)聯(lián)部
蔣小華
?跨部門溝通與協(xié)調(diào)
?跨部門溝通
溝通與協(xié)調(diào)
蔣小華
中高層管理
作為管理者，協(xié)調(diào)資源時的原則。如何合理有效的爭取其他部門的支持？如何有效的協(xié)調(diào)資源？ 溝通方面的課程已經(jīng)講過很多次，基礎(chǔ)的溝通編碼、溝通概述、理念方面的內(nèi)容盡量不
唐惠玲
《跨部門溝通》
溝通技巧
《跨部門溝通》課程大綱 全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評經(jīng)驗 課程對
蔣小華
?角色認(rèn)知與跨部門溝通
?角色認(rèn)知
跨部門溝通
溝通
角色認(rèn)知與跨部門溝通 第一部分：角色定位及認(rèn)知 主講專家：蔣小華 課程時間：1天 課程收益： 1.管理者知道自己是誰，應(yīng)扮演什么角色； 2. 管理者知道自己應(yīng)該做
許愿老師的《新稅制下酒店行業(yè)企業(yè)主要稅收及風(fēng)險防范指引》課程
酒店稅務(wù)風(fēng)險
前言： 第一節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)財務(wù)核算與要點管理 一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制 二、酒店行........本核算 三、酒店行業(yè)企業(yè)的費用核算 第二節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)收入
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