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崔洋
問題分析與決策
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職業(yè)素養(yǎng)
《問題分析與決策》沉浸式體驗培訓 ——在推演中學習分析與決策能力 主講：崔洋 課 程 前 言 隨著信息時代的爆炸，企業(yè)競爭也越發(fā)激烈，企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須面臨
夏曉光
Coaching輔導技巧
中層管理
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銷售技巧
營銷管理
培訓管理
課程目標： 1、理解輔導的原則，形成教練的心智模式。 2、提升行動教練的能力，快速提升解決問題的能力并激發(fā)改變的意愿。 3、掌握行動教練的四步流程，通過有策略的對
涂遠偉
領(lǐng)導力提升-領(lǐng)導風格與藝術(shù)
領(lǐng)導力
中層管理
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高層管理
一、課程名稱 領(lǐng)導風格與藝術(shù) 二、課程論點 1.大多管理者都躊躇滿志，雄心勃勃，但系統(tǒng)管理領(lǐng)導力不夠，往往后勁不足。 2.什么是核心領(lǐng)導力？其精髓是什么？ 3.領(lǐng)
孫波
中層能力提升的六把利劍 （孫波老師）
孫波老師
中層管理
執(zhí)行力
團隊
能力提升
課程對象：企業(yè)中層管理者 第一部分：管理者的自我修煉 l 重新理解經(jīng)營和管理的重心問題 l 對于上級的管理者的角色定位與轉(zhuǎn)化 l 中層的管理能力決定了企業(yè)的核心競
夏曉光
高效能人士的七個習慣
職業(yè)規(guī)劃
成功勵志
中層管理
領(lǐng)導力
課程目標： 1.了解獲得和保持成功的基本條件 2.發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標，厘清自己的工作計劃 3.建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施，以達到更好的結(jié)果
鈕東濤
《烏卡時代企業(yè)變革與創(chuàng)新管理》
創(chuàng)新管理
中層管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導力沙盤系列版權(quán)課程之一 《烏卡時代企業(yè)變革與創(chuàng)新管理》 【課程對象】 2?涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 2?需實施“變革與創(chuàng)新”的管
涂遠偉
?構(gòu)建人才管理價值鏈五連環(huán)
人力資源
戰(zhàn)略管理
中層管理
企業(yè)家
名稱 構(gòu)建人才管理價值鏈五連環(huán) 二、課程痛點 1.員工與企業(yè)的關(guān)系怎么了？ 2.員工驅(qū)動系統(tǒng)發(fā)生了什么變化？ 3.企業(yè)人力資源管理普遍存在的瓶頸是什么？ 4.人力
涂遠偉
OKR為何方神圣-關(guān)鍵成果與目標管理
中層管理
項目管理
現(xiàn)場管理
領(lǐng)導力
目標管理
課程名稱 OKR為何方神圣 培訓時間：6H 二、課程痛點 1.什么是OKR？ 2.什么是OKR工作法？ 3.如何設(shè)定一個好的OKR？ 4.如何運行你的OKR？ 三
涂遠偉
從零開始的金牌面試官
招聘面試
人力資源
中層管理
8課時 一、課程名稱 從零開始的金牌面試官 二、課程痛點 1.如何針對新生代員工的特質(zhì)實施招聘？ 2.如何進行有效的人才招聘與管理？ 3.如何與應聘者進行面對面的
涂遠偉
招聘面試技巧
招聘面試
人力資源
中層管理
【課程目的】 沒有人“還是沒有合適的人”，我們該如何具有“慧眼”？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。 一個不爭的事實是：
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