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協(xié)作講師課程
蔡闖
溝通技能-提升個(gè)人影響力和團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
效率
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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執(zhí)行力
溝通技能-提升個(gè)人影響力和團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
效率課程大綱 旨在提升個(gè)人影響力和團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
效率,幫助更有效地進(jìn)行交流和表達(dá),提供全面的溝通技能提升方案，幫助他們?cè)谌粘９ぷ髦懈?
蔡闖
團(tuán)隊(duì)建設(shè)-促進(jìn)溝通
協(xié)作
增強(qiáng)整體競爭力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)-促進(jìn)溝通
協(xié)作
增強(qiáng)整體競爭力課程大綱 旨在提升團(tuán)隊(duì)效能、促進(jìn)成員間的溝通與
協(xié)作
，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體競爭力。幫助參與者理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各個(gè)方面，并通過實(shí)際案例和
龍濤
《高效溝通與團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
》課程
高效溝通
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
口才
課程收獲： 1.掌握換位思考，相互賞識(shí)的溝通技巧； 2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下； 3.企業(yè)的事情就是自己的事情，要勇于承擔(dān)責(zé)任 4.了解高效
黃志偉
跨部門溝通
協(xié)作
與沖突管理
跨部門溝通
協(xié)作
沖突管理
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
溝通
黃志偉
《跨部門溝通
協(xié)作
與沖突管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧，建立跨部門溝通
協(xié)作
的基礎(chǔ)； 2、掌握跨部門溝通
協(xié)作
的方法技巧，提高
王少毅
跨部門溝通與
協(xié)作
溝通技巧
協(xié)同合作
人際關(guān)系
跨部門
課程背景： 在公司里，跨部門溝通是很重要的，員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40%-50%，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通
劉震
《1234破壁—跨部門溝通與
協(xié)作
》
中層管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
沙盤模擬
課程設(shè)計(jì) 在公司里，員工和主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間占其工作時(shí)間的40%以上，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢？怎樣才能推
倪龍?zhí)?/a>
《職場溝通力：高效溝通與團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
《職場溝通力：高效溝通與團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
》課程大綱部分展示： 一、課程目標(biāo) n 讓員工了
協(xié)作
和溝通的基本知識(shí)； n 讓員工知道不良的
協(xié)作
和溝通所帶來的后果； n 讓員工掌
姚光林
《跨部門
協(xié)作
與溝通》
協(xié)作
溝通
一、跨部門團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
（一）部門及崗位存在的理由 （二）團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
的理由 （三）如何建立內(nèi)部虛擬客戶關(guān)系，達(dá)成結(jié)果 二、高效工作溝通 （一）關(guān)于溝通的基本理論 （二）
謝迪
溝通就是生產(chǎn)力
溝通
跨部門溝通
協(xié)作
向上管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】 企業(yè)在運(yùn)營過程中都需要員工之間的配合，在配合過程中溝通是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，且占據(jù)了員工很大一部分時(shí)間和精力。溝通這件事看似很簡單，會(huì)說話就可以，但
張良全
跨部門
協(xié)作
之高效管理溝通
跨部門溝通
跨部門
協(xié)作
團(tuán)隊(duì)溝通
溝通技巧
會(huì)議管理
【課程背景】 21世紀(jì)，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級(jí)之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進(jìn)行理想化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化
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