<thead id="7tvnv"><tbody id="7tvnv"></tbody></thead>
<u id="7tvnv"></u>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
264
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
協(xié)作講師課程
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-跨部門
協(xié)作
與群策群力技巧
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-跨部門
協(xié)作
與群策群力技巧 主講：曾子熙老師 前 言： 許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)，隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來(lái)越多，職責(zé)分工越來(lái)越明確。然
范志斌
優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實(shí)戰(zhàn)）
領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
課程形式 培訓(xùn)師講解示范40% + 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)研討練習(xí)30% + 團(tuán)隊(duì)點(diǎn)評(píng)反饋30%全程案例情境，沙盤模擬，寓教于樂(lè)。 課程綱要 模塊（時(shí)間） 內(nèi)容 教學(xué)手法 沙盤
董天樂(lè)
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)OKR——提升團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
力
團(tuán)隊(duì)凝聚力
目標(biāo)管理OKR
1. 落地 OKR 系統(tǒng)，提升企業(yè)執(zhí)行力（1 小時(shí)） 1) OKR 系統(tǒng)四要素 2) OKR 系統(tǒng)為企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、員工帶來(lái)的價(jià)值 3) 小組討論：我們?nèi)绾潍@得OKR
曾朝亭
模擬聯(lián)合國(guó)沙盤模擬之促進(jìn)跨部門
協(xié)作
（版權(quán)課）（1天）
沙盤模擬
跨部門合作
模擬聯(lián)合國(guó)沙盤模擬之促進(jìn)跨部門
協(xié)作
（1天） 一、前言： 每一個(gè)國(guó)家新選出來(lái)的每一位政治領(lǐng)導(dǎo)者代表國(guó)家的總統(tǒng)一位領(lǐng)導(dǎo)者(每組學(xué)員)必須完成他們對(duì)該國(guó)選民的承諾，不管
喻國(guó)慶
《跨部門溝通與
協(xié)作
》
溝通
協(xié)作
教學(xué)綱要： 第一講 深入挖掘跨部門溝通問(wèn)題的根源 一、組織分工不明確 二、存在部門職能的模糊地帶 思考：為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事？ 三、不容忽視的“
閆海濤
《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
》
跨部門溝通
協(xié)作
【課程大綱】 第一講 認(rèn)識(shí)溝通 1、 溝通模型 ?溝通目的 ?溝通渠道 ?溝通載體 ?溝通對(duì)象 ?溝通結(jié)果 2、 溝通的類型 ?按照角色劃分 ?按照途徑劃分 ?按
王譽(yù)凱
《克服團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
的五種障礙》
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
克服障礙
內(nèi)容綱要： 一、什么是真正的團(tuán)隊(duì) 1. 什么是真正的團(tuán)隊(duì) 2. 真正團(tuán)隊(duì)的要素：聰明、健康 3. 團(tuán)隊(duì)面臨哪五項(xiàng)障礙 4. 團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)障礙測(cè)評(píng)和分析 二、建立信任
李翔宇
敦煌密藏：跨部門高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)沙盤
跨部門
協(xié)作
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲(chǔ)備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天，7小時(shí)左右 【最佳規(guī)?！?20-40人（可分為4-6個(gè)小組，每組5-8人
林洋
【國(guó)際版權(quán)課】FDT克服團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
的五項(xiàng)障礙
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
溝通技巧
兩天的工作坊中，將體驗(yàn)克服五種障礙的活動(dòng)和工具的使用。具體活動(dòng)和工具如下： ①團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
的五種障礙模型 ②克服團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
的五種障礙評(píng)測(cè) ③個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷分享 ④個(gè)性描述
蘆長(zhǎng)安
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
與高效溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
高效溝通
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
與高效溝通 （1天） 課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)，正面臨日趨激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，就必須充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。
上一頁(yè)
1
...
3
4
5
6
7
...
下一頁(yè)
共 27 頁(yè)
相關(guān)搜索：
協(xié)作講師課程
|
協(xié)作培訓(xùn)師課程
|
協(xié)作培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
