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馮宗紅
門(mén)店經(jīng)營(yíng)破局《
卓越
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課程背景: 當(dāng)前實(shí)體零售業(yè)無(wú)論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下,都將進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。電商的來(lái)勢(shì)洶洶,疫情的反反復(fù)復(fù),巨大的成本壓力,市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)品同質(zhì)化的橫流,面對(duì)一系列
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之五:
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù)
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教練技術(shù)
【課程大綱】 引言:為什么我們覺(jué)得人現(xiàn)在越來(lái)越難管了? 西點(diǎn)軍校,領(lǐng)導(dǎo)之魂 模塊一:領(lǐng)導(dǎo)的概述與理解 一、什么是領(lǐng)導(dǎo) 二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的背景
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之九:打造
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【課程大綱】 引言:阿諾德和布魯諾的故事 執(zhí)行力企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題 模塊一:了解執(zhí)行力 一、 什么是執(zhí)行力 1、執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別 2、執(zhí)行力的定義 二、執(zhí)
朱天佑
復(fù)制
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——內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取與轉(zhuǎn)化技術(shù)訓(xùn)練營(yíng)
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“復(fù)制
卓越
”經(jīng)驗(yàn)萃取是一套有章可循的方法技巧,是可以快速培養(yǎng)和內(nèi)化的通用技能。通過(guò)《復(fù)制
卓越
——內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取與轉(zhuǎn)化技術(shù)》課程的學(xué)習(xí),各級(jí)管理者、業(yè)務(wù)骨干、內(nèi)訓(xùn)師可
董波浪
《凝心聚力——賦能
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團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》
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《凝心聚力——賦能
卓越
團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》 主講:董波浪 ¢課程目的 后疫情時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來(lái)越艱難,人力成本增加,利潤(rùn)率逐年下降,新生代人
李嘉偉
4D
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團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力重在提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)認(rèn)知和行為改進(jìn),關(guān)注個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的互動(dòng)與影響,為組織貢獻(xiàn)價(jià)值 通過(guò)識(shí)己、納人,修圓、謀事引導(dǎo)行為表現(xiàn),突破思想與情緒束縛,營(yíng)
蔣小華
客戶(hù)導(dǎo)向:打造客戶(hù)價(jià)值型
卓越
團(tuán)隊(duì)
客戶(hù)服務(wù)
第1章 客戶(hù)價(jià)值:升級(jí)組織文化與個(gè)人價(jià)值觀 1. 從華為的企業(yè)文化說(shuō)起; ? 以客戶(hù)為中心 ? 鐵三角組織 2. 用戶(hù)思維:基于客戶(hù)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)思維; ? 用戶(hù)思
姚俊杰
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管理者的五項(xiàng)修煉
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管理者的五項(xiàng)修煉 管理學(xué)之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中指出:“有效性是一種后天的習(xí)慣,是一種實(shí)踐的綜合。既然是一種習(xí)慣,便是可以學(xué)會(huì)的。習(xí)慣必須靠學(xué)
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王緒林
上下同欲·
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團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)
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戰(zhàn)斗力
假如您的企業(yè)、公司、部門(mén)、團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)上班磨洋工、推萎扯皮、當(dāng)面一套背后走樣、士氣低迷、軍心動(dòng)搖、客戶(hù)流失、人才離職、效率低下、效益下滑……怎么辦?立刻、馬上改善團(tuán)隊(duì)
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