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變革創(chuàng)新講師課程
梅松
“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代變革與創(chuàng)新
企業(yè)管理
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略提出的時(shí)代背景1、時(shí)代發(fā)展的新興生產(chǎn)力:面向互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)革命互聯(lián)網(wǎng)——第三次技術(shù)革命 互聯(lián)網(wǎng)+ —— 推動(dòng)未來(lái)的技術(shù)革命 科學(xué)技術(shù)是人類社會(huì)發(fā)展
陳萬(wàn)林
企業(yè)變革和創(chuàng)新管理
公司治理
《企業(yè)變革和創(chuàng)新管理》課程大綱中國(guó)500強(qiáng)講師主講:陳萬(wàn)林電話:18006746161或13815566325QQ1461280240課程:2天對(duì)象:總經(jīng)理、副總、
李名梁
微時(shí)代下民營(yíng)醫(yī)院管理的變革與創(chuàng)新
企業(yè)管理
李名梁博士在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)診斷、營(yíng)銷策劃與管理咨詢領(lǐng)域擁有12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),作為中國(guó)最著名的民營(yíng)醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見(jiàn)證者,李老師極富醫(yī)院管理和營(yíng)銷策
蔣健才
企業(yè)變革與創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱:】 模塊 課程提要 企 業(yè) 變 革 模塊一: 行業(yè)預(yù)測(cè) 市場(chǎng)格局劇變 行業(yè)展望 陰極則陽(yáng),陽(yáng)極則陰 市場(chǎng)需求變化 外部環(huán)境變化 內(nèi)部環(huán)境變化 突發(fā)事件
康曉東
變革與創(chuàng)新管理
標(biāo)桿管理
變革與創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程大綱———康曉東 【課程背景】 企業(yè)如何培養(yǎng)合格的管理人和創(chuàng)新人才? 合格的經(jīng)理人如何成為優(yōu)秀的變革推動(dòng)
張培德
管理變革與創(chuàng)新
非人力管理
【課程提要】 ---------------------------------------------------------------------------
張培德
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的HR管理變革與創(chuàng)新
非人力管理
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的HR管理變革與創(chuàng)新 ◎課程描述:置身于一個(gè)急劇變革、激烈競(jìng)爭(zhēng)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代,管理者有效應(yīng)對(duì)變革、取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳選擇,就是必須有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、不斷
劉成熙
領(lǐng)導(dǎo)變革與創(chuàng)新管理
企業(yè)管理
前 言: 管理理論正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命.a這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論.c觀念和方法的束縛.a傳統(tǒng)的管理學(xué)理論所關(guān)注的是如何控制并束縛員工,2
企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的核心動(dòng)力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長(zhǎng)、要發(fā)展,除了有健全的體制、策略及愿景之外,還需有執(zhí)行力,填補(bǔ)策略與現(xiàn)實(shí)之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、
讀懂合伙人
九型人格
在組建團(tuán)隊(duì)前已經(jīng)健全了各項(xiàng)制度,但是最后合伙人還是各奔東西。合伙人解散的原因很多,不乏有體制和制度不健全而導(dǎo)致分手,但也會(huì)有一些小事而導(dǎo)致合伙人之間產(chǎn)生矛盾,最后沒(méi)
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