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實戰(zhàn)訓練營講師課程
李軍劍
越班組長管理能力提升& 設(shè)備綜合效率提升OEE
實戰(zhàn)訓練營
課程
現(xiàn)場管理
中層管理
精細化管理
【培訓背景】 一線班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。
盛斌子
《經(jīng)濟危機形勢下的渠道建設(shè)與運營管理提升
實戰(zhàn)訓練營
》
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
《經(jīng)濟危機形勢下的渠道建設(shè)與運營管理提升
實戰(zhàn)訓練營
》 主講：盛斌子 破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵 前言 經(jīng)濟
雒實
基于戰(zhàn)略結(jié)果的執(zhí)行力
實戰(zhàn)訓練營
執(zhí)行力
企業(yè)家
領(lǐng)導力
人力資源
中層管理
課程大綱 一階段:看山是山,看水是水 第一講：執(zhí)行的原點——戰(zhàn)略（第一天上午） 一、團隊建設(shè) 1. 沒有完美的個人，只有完美的團隊。 2. 優(yōu)秀團隊的特征：勇于承
武淑慧
【終端人才成就系統(tǒng)Ⅲ】突破業(yè)績的營運教練---營運型督導
實戰(zhàn)訓練營
溝通技巧
終端零售
營銷管理
在傳統(tǒng)零售業(yè)向現(xiàn)代化零售業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，經(jīng)歷了由單店管理向多店管理、現(xiàn)場管理向遠程管理、簡單管理向系統(tǒng)管理、區(qū)域化競爭向全國性競爭的演變。如今，零售業(yè)的核心競爭力
武淑慧
【終端管理系統(tǒng)二】成就終端管家----視覺營銷+體驗營銷
實戰(zhàn)訓練營
終端零售
客戶管理
服裝鞋包
門店管理
營銷管理
《終端管理實戰(zhàn)寶典》是一門實戰(zhàn)及管理的綜合課程，即能提升管理者對終端的管理，又能提升銷售人員、導購在終端的銷售，這是講師在終端經(jīng)過多年實戰(zhàn)、總結(jié)、應用而書寫的課程，
李江濤
李江濤教授《商業(yè)模式
實戰(zhàn)訓練營
》第十一期（2016年8月19-21日）
戰(zhàn)略管理
培訓管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
商業(yè)模式培訓
李江濤
第一講 認識商業(yè)模式的價值 1、當前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析 2、商業(yè)模式與行業(yè)的關(guān)系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè) 3、傳統(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計理論問題出在哪里?為什
趙國軍
水木知行薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓練營
第3期
人力資源
薪酬管理
績效管理
非人力管理
項目管理
一、課程信息： 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練 課程老師：趙國軍 開課時長：2天 標準學員數(shù)：30人 授課形式：講師授課+專題研討+情景模擬 課程領(lǐng)域：人力資
許徐
雄鷹營銷銷售技巧
實戰(zhàn)訓練營
（兩天版））
營銷管理
銷售技巧
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
營銷
雄鷹營銷銷售技巧
實戰(zhàn)訓練營
課程前言： 不做誰的第二，只做唯一的自己。學習前輩頂尖營銷高手的經(jīng)驗和教訓，融入自己近20年營銷生涯的血，淚，汗，將經(jīng)典營銷理論提煉為
柳草
柳草：《開創(chuàng)人人為師的新局面 OPL應用
實戰(zhàn)訓練營
（2天）》
opl
單點課
培訓
班組管理
課程大綱 第一部分 單點課的基本概念 1. 年終總結(jié)上你總能聽到的話？ 2. 圖片案例：矛盾的時代，新離職環(huán)境的背后 3. 小組研討：捫心自問“我們腫么了” 4.
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面，課程最后給學員實際講解降本落地實施
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