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劉小明
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文件制作技巧課程
劉小明
招
投標(biāo)
投標(biāo)
標(biāo)書(shū)編制
投標(biāo)
文件
導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的兩個(gè)問(wèn)題！ 第一講：閱讀招標(biāo)文件 一、
投標(biāo)
人須知（或前附表） 1、明確項(xiàng)目基本信息 （1）項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目?jī)?nèi)容 （
劉小明
《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)
采購(gòu)操作規(guī)范
招
投標(biāo)
非招標(biāo)采購(gòu)
【課程背景】 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)和公共采購(gòu)的雙重屬性，如何處理“公平”和“效率”問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。隨著
屠建清
《招
投標(biāo)
及風(fēng)險(xiǎn)防控與案例分析》
招
投標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)防控
導(dǎo) 入 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)
投標(biāo)
法》十大要點(diǎn)解讀 導(dǎo) 入 國(guó)務(wù)院關(guān)于《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》的批復(fù)（國(guó)函〔2018〕56號(hào)） 第一講 招標(biāo)概述與招
投標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型
牛犇
中藥配方顆粒招
投標(biāo)
專(zhuān)題實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)
中藥
配方顆粒
招
投標(biāo)
醫(yī)藥
中藥配方顆粒招
投標(biāo)
專(zhuān)題實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn) 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程） 課程背景： 2019年國(guó)家藥典委發(fā)布了《關(guān)于中藥配方顆粒品種試點(diǎn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的公示》，160個(gè)品種試點(diǎn)
屠建清
《招
投標(biāo)
及風(fēng)險(xiǎn)防控》
招
投標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)防控
第一講 招標(biāo)概述與招
投標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型 一、招標(biāo)概述 二、招
投標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型 （一）技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn) （二）非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn) ▲本講互動(dòng)與答疑 第二講 招標(biāo)階段法律風(fēng)險(xiǎn)與防控 一、招
李文發(fā)
《工程項(xiàng)目
投標(biāo)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
供應(yīng)鏈管理
項(xiàng)目管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
主題：《工程項(xiàng)目
投標(biāo)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 ——掌握
投標(biāo)
策略和技巧提高中標(biāo)率 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標(biāo)和核心】 本課程是針對(duì)大型工程項(xiàng)目
投標(biāo)
過(guò)程中如何做好
投標(biāo)
前的準(zhǔn)備，如
李文發(fā)
《高分
投標(biāo)
書(shū)編寫(xiě)與
投標(biāo)
核心環(huán)節(jié)把控》
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
主題：《高分
投標(biāo)
書(shū)編寫(xiě)與
投標(biāo)
核心環(huán)節(jié)把控》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標(biāo)】 本課程是針對(duì)
投標(biāo)
書(shū)制作、
投標(biāo)
定制課程，課程重點(diǎn)針對(duì)高分標(biāo)書(shū)如何編寫(xiě)，
投標(biāo)
方，如何正確理
李文發(fā)
《招
投標(biāo)
管理、招標(biāo)監(jiān)督、合同法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
主題：《招
投標(biāo)
管理、招標(biāo)監(jiān)督、合同法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)背景】 本課程是針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)、
投標(biāo)
定制實(shí)戰(zhàn)課程，重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目高分標(biāo)書(shū)如何編寫(xiě)，
投標(biāo)
方，如
達(dá)飝
【
投標(biāo)
標(biāo)書(shū)解密】《當(dāng)代杰出管理人才(中層)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)2020》行動(dòng)方案書(shū)
MTP
智能制造
中層培訓(xùn)
招標(biāo)方案
投標(biāo)
標(biāo)書(shū)
XXX裝備制造企業(yè)/集團(tuán) 《當(dāng)代杰出管理人才(中層)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)2020》行動(dòng)方案書(shū) 起草人：達(dá)飝 一 目的與說(shuō)明 二 報(bào)名方式、培養(yǎng)模式 三 培訓(xùn)班招收、錄用計(jì)劃表
屠建清
《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本預(yù)算、招采風(fēng)險(xiǎn)與招
投標(biāo)
管控》
房地產(chǎn)
成本預(yù)算
招采風(fēng)險(xiǎn)
招
投標(biāo)
管控
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本預(yù)算 一、土地成本 土地出讓金、財(cái)務(wù)成本、契稅、印花稅、領(lǐng)證費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)等 二、前期工程費(fèi) 政府相關(guān)費(fèi)用
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