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持續(xù)講師課程
常穎
常穎老師【結(jié)構(gòu)化匯報】央企客戶
持續(xù)
返聘中！
結(jié)構(gòu)化匯報
央企
常穎老師《結(jié)構(gòu)化匯報》央企客戶
持續(xù)
返聘中！ ●匯報的結(jié)構(gòu)要怎么搭建? ●為什么你的匯報讓老板昏昏欲睡? ●被老板誤會要不要解釋? ●日常匯報與述職匯報有什么不同嗎
董歡
持續(xù)
改進(jìn)
持續(xù)
改進(jìn)
10.1 總則 組織應(yīng)確定和選擇改進(jìn)機(jī)會并實施必要的措施，以滿足顧客要求和增強(qiáng)顧客滿意。 這些應(yīng)包括： a) 改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足要求以及應(yīng)對未來的需求和期望；
董歡
總裁培訓(xùn)
總裁
CEO
培訓(xùn)
戰(zhàn)略
持續(xù)
發(fā)展
1、高管的職責(zé)； 2、不良質(zhì)量成本核算； 3、溝通的藝術(shù)； 4、衡量標(biāo)準(zhǔn)、評判的標(biāo)準(zhǔn)； 5、質(zhì)量改進(jìn)的實施步驟； 6、統(tǒng)計觀致狀態(tài)； 7、采購管理； 8、創(chuàng)新；
劉文懿
創(chuàng)新理論助力企業(yè)
持續(xù)
創(chuàng)新
創(chuàng)新
創(chuàng)意管理
知識管理
創(chuàng)新管理
【課程背景】 當(dāng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”家喻戶曉，創(chuàng)新與每個人都密切相關(guān)的時候，怎樣創(chuàng)新成為社會關(guān)注的焦點。 作為長期從事創(chuàng)新方法推廣、培訓(xùn)及項目咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu)，為
袁軍
《軍令如山：打造可
持續(xù)
的組織執(zhí)行力》
執(zhí)行力
中層管理
精細(xì)化管理
領(lǐng)導(dǎo)力
電力
【課程模塊】 《軍令如山：打造可
持續(xù)
的組織執(zhí)行力》 模塊一 走出執(zhí)行力的認(rèn)知誤區(qū) 模塊二 夯實執(zhí)行力的三大基石 模塊三 推行執(zhí)行力的關(guān)鍵工具 模塊四 轉(zhuǎn)換執(zhí)行力的
胡建新
《質(zhì)量與生產(chǎn)性改善》
持續(xù)
改善
六西格瑪
質(zhì)量改善
生產(chǎn)性改善
QCC
背景： 培訓(xùn)課程五花八門，客戶也是無從選擇。我想講一些關(guān)于質(zhì)量和生產(chǎn)性改善方面的東西，是自己長期工作實踐的積累。 收益： 希望你能理解，基本的管理方法是最有效的。
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——重點改進(jìn)(FI)實戰(zhàn)行動高級教程
精益生產(chǎn)
一線現(xiàn)場
減少浪費
壓縮成本
持續(xù)
改進(jìn)
課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 走進(jìn)變革與創(chuàng)新的嶄新時代！ 我們無不面臨著歷史性紅利與機(jī)遇，同時也是史無前例生死挑戰(zhàn)！ WCM(世界
王冠群
《經(jīng)銷商如何實現(xiàn)業(yè)績
持續(xù)
增長？》
經(jīng)銷商
業(yè)績
增長
經(jīng)銷商如何實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長？ 一、 哪些因素影響經(jīng)銷商業(yè)績的增長？ 1、影響業(yè)績增長的5大因素？ 2、什么是符號產(chǎn)品？ 3、符號產(chǎn)品的四大特點： 4、兩大核心因素
胡福庭
《新戰(zhàn)略（上篇），
持續(xù)
贏利DNA》（企業(yè)轉(zhuǎn)型升級課程）
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
【課程背景】： 創(chuàng)新者進(jìn)，創(chuàng)新者強(qiáng)，創(chuàng)新者贏！ 本課程緊密結(jié)合電子商務(wù)時代大變革的形式下，傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱時代潮流的變化，以實現(xiàn)
持續(xù)
贏利為目標(biāo)，參考“
持續(xù)
贏利DN
屠建清
《移動業(yè)數(shù)據(jù)、
持續(xù)
、戰(zhàn)略、智慧審計與審計信息化》
移動業(yè)數(shù)據(jù)
戰(zhàn)略
智慧審計
審計信息化
持續(xù)
導(dǎo)入 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層
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