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劉上
將5%做到
極致
劉上
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創(chuàng)新管理
《孫子兵法·變篇》“城有所不攻，地有所不爭，君命有所不受”，將軍在外領(lǐng)帶兵打仗有時要根據(jù)實際情況作出判斷，而不是等待或完全遵守君王的命令。換做在現(xiàn)代的企業(yè)管理里，
劉上
將5%做到
極致
團隊建設(shè)
九型人格
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溝通技巧
執(zhí)行力
《孫子兵法·變篇》“城有所不攻，地有所不爭，君命有所不受”，將軍在外領(lǐng)帶兵打仗有時要根據(jù)實際情況作出判斷，而不是等待或完全遵守君王的命令。換做在現(xiàn)代的企業(yè)管理里，
李豪
房地產(chǎn)“
極致
營銷”系列之 銷售團隊全方位拓客與銷售技巧提升
銷售技巧
房地產(chǎn)
營銷管理
2020-2021年受疫情影響，2022年房地產(chǎn)三、四線城市去化壓力增加。只有加大拓客力度和渠道與現(xiàn)場銷售執(zhí)行力，打項目項目全位拓客模式與渠道模式，能才實現(xiàn)快速去
王曉東
人人都是體驗官 ——用體驗創(chuàng)新設(shè)計打造
極致
用戶體驗
體驗；創(chuàng)新
【課程概述】 數(shù)字化時代，體驗經(jīng)濟的到來，客戶獲得產(chǎn)品及服務(wù)的渠道更多，決策更快，喜好也隨場景快速變化。 傳統(tǒng)的商業(yè)思維已經(jīng)無從應(yīng)對，盲目疊加服務(wù)與新技術(shù)，也不足
王曉東
服務(wù)設(shè)計打造
極致
用戶體驗
服務(wù)設(shè)計；體驗
【課程概述】 數(shù)字化時代，體驗經(jīng)濟的到來，客戶獲得產(chǎn)品及服務(wù)的渠道更多，決策更快，喜好也隨場景快速變化。 傳統(tǒng)的商業(yè)思維已經(jīng)無從應(yīng)對，這就需要引入適合體驗經(jīng)濟時代
史杰松
《爆品策略——用戶需求洞察的
極致
產(chǎn)品打造》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
產(chǎn)品打造
第一章：三個維度鎖定用戶 維度一：市場維度——先入為主的重度垂直理論鎖定用戶 1. 市場機會在哪里？ 對于真實機會和偽機會的剖析 2. 市場中需要關(guān)注的四個信號
張志虎
極致
產(chǎn)品及
極致
工藝研究-精益研發(fā)及研產(chǎn)銜接全流程管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
中層管理
項目管理
集團管控
課程特色： ● 體驗式學(xué)習(xí)：真實場景演練； ●源于實戰(zhàn)：課程內(nèi)容來源國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的實踐經(jīng)驗，注重實戰(zhàn)； ●專業(yè)易懂：將專業(yè)的研發(fā)管理模式和過程，采取簡單易懂的案例
聶春明
《用以致學(xué)，死磕到底》
用以致學(xué)
死磕到底
焦距
極致
第6次分享:《用以致學(xué)，死磕到底》聶春明 13小時前5評論 以前去書店，去圖書館，看到堆積如山的書籍，看到密密麻麻的文字，頭就開始有點暈，心就開始空蕩蕩。這和很多
周科榮
八點
極致
運營店鋪的技巧運營禾斗老師
技巧運營禾斗老師
八點
極致
運營店鋪
八點
極致
運營店鋪的技巧運營禾斗老師 【第一項：
極致
產(chǎn)品】 我們在開發(fā)一個產(chǎn)品的時候，首先想到的是正在賣的產(chǎn)品是什么，是什么樣子的，因為站在他人的肩膀上更容易成功。
運用《道德經(jīng)》智慧，打造你的高效團隊
國學(xué)管理
團隊建設(shè)
國學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團隊里有以下現(xiàn)象： 1、團隊成員對團隊目標(biāo)不明確，不清楚工作方向和重點。 2、信息傳遞不及時或不準(zhǔn)確：比如成員之間交流時，經(jīng)常出現(xiàn)誤解對方意思的情況，或者重
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