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標準工時講師課程
李穎
標準工時
測量與改善
精益管理
質量管理
課程內容包括：秒表法和MODAPTS法。 秒表測試法，是指在一段時間內，利用秒表對作業(yè)的執(zhí)行情況做直接的連續(xù)觀測，把記錄值給予一個評比值，加上參考組織機構所制定的
劉小明
MTM-預定動作時間標準法
工業(yè)工程
預定工時
標準工時
IE
MTM
一、預定動作時間標準法概述 1、預定動作時間標準法的產生 2、預定動作時間標準法的特點 3、預定動作時間標準法的用途 （1）建立標準時間 （2）為生產的事先評估提
劉小明
標準工時
制定與工作改善
劉小明
生產管理
標準工時
制定
工作改善
ie工業(yè)工程
課程背景 ◆IE工程技術在歐美發(fā)達國家，以及國內管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用，它強調綜合地提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量，使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲
李德峰
標準工時
與作業(yè)改善
生產管理
精益生產
精細化管理
一、
標準工時
的應用方向 1． 生產計劃排程上的應用 2． 生產績效管理上的應用 3． 工作設計改善上的應用 4． 成本管理上的應用 二、訂立
標準工時
的應有基本理
李近強
標準工時
與生產線平衡管理實戰(zhàn)技能
精益生產
課程大綱 第一講 錢，在哪里！——不專業(yè)付出的代價 管理者管理效率——被勿視的西瓜 管理者管理思路——一個中心兩個基本點 管理者管理方向——多主觀少客觀 管理者管理
陸忠
標準工時
&平衡生產分析
精益生產
一、【課程背景】 制造現(xiàn)場大量存在著浪費現(xiàn)象，影響您的企業(yè)為客戶提供滿意的服務，同時扼制了企業(yè)自身的利潤空間。生產線是制造現(xiàn)場的主體，由于存在著不平衡，使節(jié)拍管理困
童暉
標準工時
測量和生產線平衡技術
精益生產
一、 標準作業(yè)的建立 1. 標準作業(yè)推行的背景和目的 2. 標準作業(yè)的三要素 標準手順
標準工時
標準手持量
湛澤溪
標準工時
與工廠改善
生產管理
1.生產現(xiàn)場提升績效的方向 ---提升現(xiàn)場績效與縮減制程期間/降低成本/提升競爭力的關聯(lián) ---生產績效的來源與提升現(xiàn)場績效/減少浪費的大方向 ---運用IE技巧提
周新奇
標準工時
管理
生產管理
標準工時
管理 參加對象: Who should attend 企業(yè)領導者、生產廠長、工程QA部門經理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術人員等。
運用《道德經》智慧，打造你的高效團隊
國學管理
團隊建設
國學文化
領導力
執(zhí)行力
如果你的團隊里有以下現(xiàn)象： 1、團隊成員對團隊目標不明確，不清楚工作方向和重點。 2、信息傳遞不及時或不準確：比如成員之間交流時，經常出現(xiàn)誤解對方意思的情況，或者重
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