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周雋峰
經(jīng)營(yíng)決策沙盤工作坊
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商業(yè)模式
培訓(xùn)大綱: 第一單元:企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤
模擬
規(guī)則介紹 第二單元:企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 第三單元:企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì) 2. 企業(yè)如何盈利 3. 企業(yè)戰(zhàn)略
蕭瑞海
2020浙江民企增長(zhǎng)變革私董會(huì)·溫州
商業(yè)模式
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企業(yè)文化
精益生產(chǎn)
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明年公司業(yè)績(jī)?cè)趺丛鲩L(zhǎng)? 明年企業(yè)應(yīng)該做怎樣的改變? 明年如何讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)? 15位企業(yè)老板一起給您獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策; 15個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度實(shí)戰(zhàn)演習(xí); 7位咨詢師現(xiàn)場(chǎng)針
韋良軍
軟實(shí)力學(xué)院沙盤
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課程手冊(cè)
軟實(shí)力沙盤課程特點(diǎn)
目 錄Contents 一、軟實(shí)力沙盤課程特點(diǎn) 二、團(tuán)隊(duì)能力與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 1、亞瑟王傳奇(領(lǐng)導(dǎo)力沙盤) 2、星際歷險(xiǎn)記(管理技能沙盤) 3、
模擬
聯(lián)合國(guó)(跨部門溝通
許愿
許愿老師的《上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范運(yùn)用與財(cái)務(wù)信息披露暨沙盤
模擬
演練》課程課綱
財(cái)務(wù)信息披露
上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
引子(上市公司對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用監(jiān)管) 第一節(jié) 某公司業(yè)績(jī)預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析 一、某公司業(yè)績(jī)預(yù)告時(shí)更正原因說(shuō)明分析 二、某公司年報(bào)中為何有“財(cái)務(wù)信息需要補(bǔ)充與
韋良軍
國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、實(shí)操性強(qiáng)——(師資培訓(xùn))長(zhǎng)征沙盤課程
師資班沙盤
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國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、實(shí)操性強(qiáng) 沙盤
模擬
(師資)培訓(xùn)班 由中國(guó)軟實(shí)力學(xué)院聯(lián)合舉辦的體驗(yàn)式(TTT)沙盤講師課程定于2019年12月6日在廣西南寧舉行。 通過(guò)2天一夜的系統(tǒng)化學(xué)
郭峰民
打造高績(jī)效人才沙盤
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
沙盤
模擬
非人力管理
課程背景: 在未來(lái)的數(shù)十年中,中國(guó)必須完成從人力資源大國(guó)向人才大國(guó)的轉(zhuǎn)型,這場(chǎng)轉(zhuǎn)型深刻而艱難,卻是中國(guó)能否取得國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,也是中國(guó)企業(yè)能否取得全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
饒永國(guó)
《打造管理者的四項(xiàng)基本能力》
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
沙盤
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溝通技巧
九型人格
第一部分:導(dǎo)入篇:管理的實(shí)質(zhì) 管理的現(xiàn)狀 被管理者到管理者轉(zhuǎn)變過(guò)程中,我們面臨的挑戰(zhàn)? 管理者面臨的轉(zhuǎn)變 第二部分:實(shí)戰(zhàn)篇 知己知彼好管理——自知力——管理的藝術(shù)
郭峰民
精益生產(chǎn)沙盤
模擬
精益
生產(chǎn)
沙盤
課程收益: 1、從沙盤
模擬
中理解傳統(tǒng)制造方式與現(xiàn)代制造方式的區(qū)別 2、讓學(xué)員理解客戶的需求制造方式才是第一生產(chǎn)方式 3、讓學(xué)員掌握發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中存在的浪費(fèi) 4、讓
郭峰民
非人力資源管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
沙盤
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人力資源
非人力資源的人力資源課程簡(jiǎn)介 課程背景: 很多非人力資源出身的管理者,當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí),往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整
劉鑫賢
Core Team核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理
沙盤
模擬
一、 課程背景簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)
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