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問題沖突講師課程
蔡闖
溝通橋梁-工會(huì)勞資關(guān)系與沖突管理
溝通技巧
勞資法律
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
溝通橋梁：工會(huì)勞資關(guān)系與沖突管理課程大綱 旨在通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，讓學(xué)員全面理解并掌握處理勞資關(guān)系和沖突的技能。溝通橋梁：工會(huì)勞資關(guān)系與沖突管理 這門課程
劉上
劉上說——不可忽略的沖突
劉上
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
發(fā)生沖突是任何團(tuán)隊(duì)和組織中不可避免的現(xiàn)象，如果管理者不敢直面沖突，就有可能導(dǎo)致問題積壓、團(tuán)隊(duì)士氣低落，甚至影響組織目標(biāo)的達(dá)成。所以，走向管理崗位后，管理者需要具備
劉上
沖突帶來轉(zhuǎn)機(jī)
劉上
質(zhì)量管理
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
創(chuàng)新管理
沒有礁石的阻擋，哪有浪花的激越，沖突就是暗藏的礁石，既然沒有辦法回避與忽視它的存在，那不如正視它的作用，與其讓它擊退你前進(jìn)的腳步，不如主動(dòng)解決掉它，讓它成為前進(jìn)方
黃志偉
跨部門溝通協(xié)作與沖突管理
跨部門溝通協(xié)作
沖突管理
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
溝通
黃志偉
《跨部門溝通協(xié)作與沖突管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧，建立跨部門溝通協(xié)作的基礎(chǔ)； 2、掌握跨部門溝通協(xié)作的方法技巧，提高
張良全
有效溝通與沖突處理
溝通技巧
矛盾處理
沖突處理
職場溝通
高情商
【課程背景】 21世紀(jì)，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進(jìn)行理想化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化
李泉峰
有話“好”說——高效溝通與沖突處理
溝通技巧
有話好說——高效溝通與沖突處理 主講：李泉峰 【課程背景】 有研究表明，一線管理者80%的工作時(shí)間用于溝通， 高效、和諧的溝通可以極大提高組織的運(yùn)作效率， 同時(shí)也
李泉峰
有話好說——高效溝通與沖突處理
溝通技巧
有話好說——高效溝通與沖突處理 主講：李泉峰 【課程背景】 有研究表明，一線管理者80%的工作時(shí)間用于溝通， 高效、和諧的溝通可以極大提高組織的運(yùn)作效率， 同時(shí)也
孫波
項(xiàng)目經(jīng)理的高效溝通
項(xiàng)目經(jīng)理
溝通
沖突管理
協(xié)調(diào)
項(xiàng)目經(jīng)理的高效溝通 溝通是人際交往，企業(yè)宣導(dǎo)，上傳下達(dá)，消除誤解，建立連接，增近情感的工具，同時(shí)溝通也是管理的一部分。對于項(xiàng)目經(jīng)理而言，不但要時(shí)刻以目標(biāo)為導(dǎo)向，實(shí)
郭敬峰
《情商修煉及壓力與沖突管理》大綱
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
通信
心態(tài)培訓(xùn)
銀行保險(xiǎn)
第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建 1、 全場熱身活動(dòng) ：《抓小奴》 隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、 團(tuán)建展示PK：《旗人旗語》 魚骨式分組，組建團(tuán)隊(duì)
蔣小華
化干戈為玉帛 關(guān)鍵沖突的應(yīng)對與處理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
引言：什么是沖突管理？沖突應(yīng)對能力的小測試。第1章 正確認(rèn)識沖突1. 思考與討論： ? 沖突是好事，還是壞事？ ? 決策時(shí)，是否要追求意見的一致？/沉默是金？ 2
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