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TWI講師課程
王啟君
《
TWI
基層主管理管理技能訓(xùn)練》
基層主管
管理技能
工作教導(dǎo)-JI 一. 督導(dǎo)人員的職責(zé) 二. 督導(dǎo)人員必備的五個(gè)條件 三. 不完全的教導(dǎo)方法 四. 正確的教導(dǎo)方法示范 五. 工作教導(dǎo)四階段法 六. 工作分解表的制
左明軍
日產(chǎn)訓(xùn)
TWI
一線（現(xiàn)場）主管（班組長）技能提升訓(xùn)練
TWI
班組長
班組
班組管理
班組建設(shè)
日產(chǎn)訓(xùn)
TWI
一線（現(xiàn)場）主管（班組長）技能提升訓(xùn)練 （日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會-版權(quán)課程） 授課老師：左明軍（日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師） 課程收益： ◆明確一線主管的管理職
鄧家飛
TWI
-JR工作關(guān)系
生產(chǎn)管理
TWI
-JR
工作關(guān)系
良好的現(xiàn)場管理
一、課程背景：
TWI
-JR 工作關(guān)系，是培養(yǎng)一線主管掌握一種快速解決現(xiàn)場問題的技能。 公司、部門取得的的任何一項(xiàng)成就都是主管帶領(lǐng)下面的員工們共同工作的結(jié)果。因此
鄧家飛
TWI
-JI 工作指導(dǎo)
TWI
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
一、課程背景： 通常，在我們的現(xiàn)場是這樣，大多數(shù)流程都由不同的人使用不同的方法。工作指導(dǎo)需要你先確定“一個(gè)最好的方法”，并用一種標(biāo)準(zhǔn)套路來傳授這套方法。穩(wěn)固的標(biāo)準(zhǔn)
鄧家飛
一線主管的技能訓(xùn)練--工作改善
TWI
-JM
TWI
-JM
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
上海
在工廠的高層做出了正確決策以后，如何使這些決策能夠真正落地，真正提升現(xiàn)場的生產(chǎn)力，提升企業(yè)的競爭力，其中有一個(gè)很重要的因素，就是這些一線主管要能夠真正起到作用。那
閔國家
TWI
一線主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
TWI
一線主管
基層管理培訓(xùn)
班組長培訓(xùn)
TWI
一線主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程體系：
TWI
一線主管能力訓(xùn)練課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時(shí)，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動(dòng)員了大量沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人，讓他們從事制造業(yè)。因
王登虎
TWI
-生產(chǎn)一線管理者培訓(xùn)
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
共分為四大課程： 1-工作指導(dǎo)—JI（Job Instruction） 2-工作改善—JM（Job Methods） 3-工作關(guān)系—JR（Job Relation
李忠
打造一線鐵軍：卓越班組長管理能力提升修煉
TWI
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
打造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的鐵甲之師：卓越班組長管理能力提升修煉
TWI
一、培訓(xùn)背景： 生產(chǎn)現(xiàn)場基層管理問題點(diǎn)：千里之堤潰于蟻穴! 雖然公司的經(jīng)營戰(zhàn)略已經(jīng)完善地制定,但所有
胡鳳芩
TWI
-JR工作關(guān)系培訓(xùn)
twi
工作關(guān)系
JR
TWI
-JR工作關(guān)系培訓(xùn) 【課程背景】 這是一門聞名世界的版權(quán)課程! 這是一門經(jīng)久不衰的實(shí)用課程! 這是一門適合于所有管理者的管理技能課程! 二戰(zhàn)期間，為了保證軍
王延臣
TWI
卓越現(xiàn)場管理者實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營
生產(chǎn)管理
TWI
卓越現(xiàn)場管理者實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營 ----該課程已被紅塔集團(tuán)，恒安集團(tuán)、古井貢集團(tuán)、現(xiàn)代摩比斯等企業(yè)選用 課程背景Curriculum background 企
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