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s沙盤講師課程
劉月松
系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬課程
運營管理沙盤
課程特點： 1、沙盤演練——戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合，現(xiàn)場轉(zhuǎn)化，快速落地。 2、互動教學(xué)——多向激發(fā)，深層解析，直達痛點； 3、分組競爭——紅藍對抗，暴露短板，發(fā)現(xiàn)誤區(qū)； 4、團
唐樹源
《黨員防疫》黨性修養(yǎng)黨建沙盤課程?
黨建培訓(xùn)
疫情防控
新冠肺炎
黨性修養(yǎng)
沙盤模擬
《黨員防疫》黨性修養(yǎng)黨建沙盤課程 ——不忘初心 牢記使命 砥礪前行 課程對象：企業(yè)、機關(guān)黨員職工及入黨積極分子； 對疫情防控中黨員先進事跡感興趣的單位或個人。 每
鮑建勇
時間管理與效率提升沙盤模擬
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
沙盤模擬
課程背景： 為什么埃隆?馬斯克能夠同時擔(dān)任SpaceX太空探索技術(shù)公司，電動汽車公司特斯拉Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且還把三家公司都做到
鮑建勇
MTP中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升沙盤模擬
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
執(zhí)行力
課程背景： 中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系，結(jié)合中國人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實務(wù)經(jīng)驗，融合管理學(xué)、心理學(xué)和
鮑建勇
高效溝通與合作沙盤模擬
溝通技巧
團隊建設(shè)
沙盤模擬
課程背景： 60％以上的工作時間用于各種形式的日常溝通，但是接受過真正專業(yè)訓(xùn)練的人的比例還不到8％； 溝通是所有管理行為的基礎(chǔ)，從星巴克的咖啡宗教到GE的商學(xué)院溝
鮑建勇
目標與執(zhí)行沙盤模擬
中層管理
執(zhí)行力
沙盤模擬
課程背景 <中國企業(yè)問題十大怪象> 現(xiàn)象一:做事無結(jié)果，借口一大堆； 中國執(zhí)行力現(xiàn)象二:對客戶不敬畏，沒有客戶意識; 現(xiàn)象三:內(nèi)部同事、部門之間不配合
雷蒙
AKA Leadership ? 系列II-領(lǐng)導(dǎo)團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
團隊管理
AKA Leadership ? 系列II-領(lǐng)導(dǎo)團隊 激發(fā)動力，引領(lǐng)發(fā)展，打造高績效團隊 課程背景： 在組織里，會有各種各樣團隊（正式的、非正式的）因為項目或職能
李文發(fā)
《供應(yīng)鏈管理沙盤演練》
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)
沙盤模擬
集團管控
主題：《供應(yīng)鏈管理沙盤演練》 主講：李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著中國企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)的采購物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企
李元濱
巔峰對決 ——高效團隊建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹
團隊建設(shè)
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理沙盤
【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的
李元濱
巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤模擬課程介紹
全局思維
沙盤
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊
巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤模擬課程介紹 【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至
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