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班組安全

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關(guān)鍵詞班組安全

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胡海澎班組建設(shè)與管理創(chuàng)新

生產(chǎn)管理

《班組建設(shè)與管理創(chuàng)新》——胡海澎老師精品課程一、班組建設(shè)——背景篇 1. 制造業(yè)形勢與特點 2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考 3. 班組管理現(xiàn)狀案例：《鷹的重生》二、

張家勇優(yōu)秀班組長培訓(xùn)

生產(chǎn)管理

課程收益：樹立做為班組長的心態(tài) 具備一名班組的素質(zhì) 掌握稱職班組的技能懂得培訓(xùn)、激勵下屬人員的方法可以建設(shè)合格的管理團隊課程大綱：第一天（7小時）時間

劉毅打造卓越班組長訓(xùn)練營(劉毅)

現(xiàn)場管理

單元一、班組長定位及勝任能力認知 1.依主管的表現(xiàn)分成五種類型主管 2.企業(yè)的使命感與班組長的角色要求 3.班組長---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)向管理精英的幸運兒 4.班組長-

劉毅班組長現(xiàn)場管理技能提升（劉毅）

現(xiàn)場管理

一、班組長角色境界 1、班組長的五種類型 2、企業(yè)的使命感與班組長的角色要求 3、班組長---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砭?4、班組長---走向?qū)④姷牡谝浑A段 5、班組

劉靖劉靖——班組長能力提升與生產(chǎn)管理實務(wù)

企業(yè)管理

劉靖——班組長能力提升與生產(chǎn)管理實務(wù) 大綱第一講：班組長的角色與職能認知一.班組長的作用. 二.班組長的角色. 1．承上啟下的紐帶 2．技術(shù)骨干和多面手三.

劉靖班組長能力提升與生產(chǎn)管理實務(wù)（劉靖）

企業(yè)管理

說明：本課程由管理專著《中小企業(yè)管理實戰(zhàn)——適用式管理》作者劉靖老師主講。劉靖老師是中小企業(yè)管理專家，實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家，暢銷書《跟上上司腳步》、《帶著答案來找

孟繁茂標(biāo)桿管理與班組建設(shè)

標(biāo)桿管理

標(biāo)桿管理什么是標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理的核心價值標(biāo)桿管理的作用標(biāo)桿管理與班組建設(shè) 標(biāo)桿管理與班組工作的優(yōu)化標(biāo)桿與班組工作基準(zhǔn)創(chuàng)造標(biāo)桿與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（流程）優(yōu)化標(biāo)桿

李晴金牌班組長技能提升

生產(chǎn)管理

【課程大綱】第一部分　一線班組長的素質(zhì)要求班組常見的4個特點一線班組長的角色一線班組長必備的精神一線班組長應(yīng)具備的能力一線班組長如何有效的輔導(dǎo)下屬班組

羅建華《杰出營業(yè)廳班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練》

生產(chǎn)管理

備注：1、本大綱為初步大綱，培訓(xùn)中講師會根據(jù)學(xué)員實際情況進行調(diào)整，以更有針對性的培訓(xùn)； 2、為了達到一個良好的培訓(xùn)效果，每次培訓(xùn)結(jié)束均有互動問答與點評環(huán)節(jié)，講師將其

魏淼清《電力企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理》

績效管理

課程開發(fā)思路班組是企業(yè)的最基層組織，是安全生產(chǎn)的第一道防線。班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者。加強企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作，是全面提高從業(yè)人員安全

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