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運(yùn)營(yíng)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)

平均課酬 25738

講師 1042

視頻 315

課程 1556

授課見(jiàn)證 3863

鄭敬普企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提升

戰(zhàn)略管理

一）共識(shí)困惑與價(jià)值  戰(zhàn)略共識(shí)是運(yùn)營(yíng)前提  經(jīng)驗(yàn)價(jià)值與新思維挑戰(zhàn)  討論：認(rèn)知和理解戰(zhàn)略為什么重要？（二）團(tuán)隊(duì)瓶頸

李發(fā)海全國(guó)獨(dú)家發(fā)布手腦易經(jīng)風(fēng)水絕學(xué)店鋪運(yùn)營(yíng)倍增密碼

國(guó)學(xué)管理

二.2012企業(yè)締造財(cái)富傳奇密碼李發(fā)海老師獨(dú)家發(fā)布風(fēng)水絕學(xué)解密模式如下： 1。企業(yè)風(fēng)水顧問(wèn)套餐模式 2。企業(yè)風(fēng)水布局快速創(chuàng)富模式 3。企業(yè)風(fēng)水突破瓶頸模式 4。企業(yè)

李焱分銷(xiāo)體系運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)《貨如輪轉(zhuǎn)》

沙盤(pán)模擬

【課程方式】沙盤(pán)模擬【課程時(shí)間】 1天（6小時(shí)/天） (建議1天非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)+分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)《貨如輪轉(zhuǎn)》) 【學(xué)員對(duì)象】代理商總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理

張何之設(shè)計(jì)企業(yè)精細(xì)化管理和精益運(yùn)營(yíng)

標(biāo)桿管理

【課程收益】 1.分析設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)用精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)卓越績(jī)效，了解精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)的理論核心； 2.分享標(biāo)桿設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)用精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐，掌握實(shí)操

李勇突破美容院現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式的思維與技巧

戰(zhàn)略管理

美容院戰(zhàn)略規(guī)劃（1-2天課程） 1、美容院現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式的弊端 2、高度辯證的突破思維枷鎖 3、美容院項(xiàng)目整合與管理 4、建立美容院規(guī)范表格系統(tǒng) 5、如何利用表格進(jìn)行

郭敏第五代店鋪運(yùn)營(yíng)盈利模式

經(jīng)銷(xiāo)商管理

模塊一：成功生意經(jīng)營(yíng) 第一單元卓越領(lǐng)導(dǎo)人的角色認(rèn)知 生意做不大的六大原因 1、營(yíng)銷(xiāo)觀念陳舊 2、只投不管 3、只坐商不行商 4、缺乏團(tuán)隊(duì)觀念 5、

譚小芳呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略與方法培訓(xùn)

呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略與方法培訓(xùn) 講師：譚小芳呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略與方法培訓(xùn)課程有哪些？呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略與方法培訓(xùn)講師有哪些？呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略與方法培訓(xùn)

魏淼清電能市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

營(yíng)銷(xiāo)管理

課程模塊模塊內(nèi)容第一單元欠費(fèi)狀況原因探究案例導(dǎo)入電費(fèi)拖欠狀況企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難導(dǎo)致欠費(fèi) 企業(yè)破產(chǎn)或改制導(dǎo)致欠費(fèi) 企業(yè)鉆電價(jià)政策的空子，惡意欠費(fèi) 企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)

李成林門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理

門(mén)店管理

【課程背景】企業(yè)花大錢(qián)建立優(yōu)質(zhì)的硬終端，可是門(mén)店運(yùn)營(yíng)的軟終端無(wú)法跟上硬終端的腳步前進(jìn)；門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)技術(shù)、觀念不足，無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造更佳的利潤(rùn) 面對(duì)終端市場(chǎng)競(jìng)

張何之工程行業(yè)精細(xì)化管理和精益運(yùn)營(yíng)

精細(xì)化管理

【課程收益】 1.分析制造企業(yè)應(yīng)用精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)卓越績(jī)效，了解精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)的理論核心； 2.分享標(biāo)桿工程企業(yè)應(yīng)用精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐，掌握實(shí)操

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