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錢永強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通

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企業(yè)管理

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通》課程背景：一個(gè)人是條龍，一群人是條蟲。為什許多時(shí)候團(tuán)隊(duì)到了一定規(guī)模，問題就變得復(fù)雜，1+1不是我們希望的=2或者大于2.一個(gè)每個(gè)人都缺點(diǎn)都很明

項(xiàng)目溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練

陳剛項(xiàng)目溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程天數(shù)：2天課程描述： 1. 本課程旨在為學(xué)員提供打造團(tuán)隊(duì)的知識(shí)，及提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法；學(xué)習(xí)如何利用領(lǐng)導(dǎo)和溝通技能來管理和解決沖突、并在項(xiàng)目管

跨部門的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)

王改云跨部門的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

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王改云跨部門的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)

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孫大益《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通》

孫大益《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通》

企業(yè)管理

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通一、缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過是烏合之眾 1、為什么人多力量卻不一定大 2、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一 3、時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì) 4、

團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理

《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙》

高情商的性格溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

余倩高情商的性格溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

心理學(xué)家

高情商的性格溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程背景溝通帶來理解，理解促進(jìn)協(xié)作。在管理者進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作時(shí)，溝通擔(dān)任了極為重要的角色。溝通能力的高低和溝通質(zhì)量的優(yōu)劣

《高效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練》

陳一鳴《高效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練》

溝通技巧

《高效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練》課程大綱【課程對(duì)象】：希望系統(tǒng)提升溝通、協(xié)作能力的中、基層管理者，新入職員工【課程簡介】：普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人事檔案進(jìn)行分

團(tuán)隊(duì)協(xié)作講師課程

團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)師課程

團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)講師課程