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翁向東 2020年度中國50強(qiáng)講師
實(shí)戰(zhàn)品牌營銷大師
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鮮花排名
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鮮花數(shù)量
本土與發(fā)達(dá)國家市場環(huán)境差異對品牌戰(zhàn)略影響主要有以下六個(gè)方面:一、市場垂直度的差異對品牌戰(zhàn)略的影響與發(fā)達(dá)國家相比,我國很多行業(yè)的市場垂直度相對較高,即同一行業(yè)存在著檔次差異很大的不同細(xì)分市場。這反映了我
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二、品牌延伸的缺點(diǎn) 1、稀釋原有的品牌個(gè)性如果延伸產(chǎn)品的個(gè)性與品牌與之前留在消費(fèi)者心智中的個(gè)性相背離,則品牌延伸不僅很難成功,反而會(huì)稀釋品牌的個(gè)性,傷及品牌原有價(jià)值。早年,美國的“派克”鋼筆質(zhì)優(yōu)價(jià)貴,
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品牌延伸是對品牌資源的深度開發(fā)與利用,是企業(yè)獲得最大利潤的重要戰(zhàn)略。雀巢、飛利浦、娃哈哈、海爾等都通過品牌延伸迅猛發(fā)展,成為同業(yè)翹楚。但品牌延伸有很大風(fēng)險(xiǎn),只有核心價(jià)值能包容延伸產(chǎn)品才可以進(jìn)行品牌延伸
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證券業(yè)權(quán)威人士認(rèn)為,用“慘不忍睹”形容康佳2000年業(yè)績毫不過分。以往年年每股收益都在1元以上,如今只有0.37元。2000年康佳全年共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入90億元、凈利潤2.2億元、每股利潤0.37元,
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也許有人會(huì)問,規(guī)劃品牌戰(zhàn)略,為什么要突出中國國情?“甲之熊掌、乙之砒霜“,由于在產(chǎn)品、發(fā)展歷史、品牌成熟度、企業(yè)財(cái)力等方面存在很大差異,所以,國內(nèi)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略肯定會(huì)與國外企業(yè)有很大區(qū)別。現(xiàn)
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三、品牌氣質(zhì)的創(chuàng)建之道那么該如何創(chuàng)建品牌氣質(zhì)令目標(biāo)消費(fèi)群心動(dòng)的品牌氣質(zhì)呢?首先,要研究透目標(biāo)消費(fèi)群的審美情趣與價(jià)值觀,然后規(guī)劃出吻合他們的審美情趣與價(jià)值觀的品牌氣質(zhì)。這是至關(guān)重要的,娃哈哈酸奶在上海的
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為什么大牌明星、大腕導(dǎo)演拍攝的野力干紅廣告沒有成功地推動(dòng)野力品牌的成長?為什么娃哈哈在上海銷售不如樂百氏?……我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),有不少品牌品質(zhì)優(yōu)秀、價(jià)格合理、廣告訴求點(diǎn)十分準(zhǔn)確、廣告創(chuàng)意也極其高超,但消
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有些人并不能說出IBM、雀巢品牌的具體內(nèi)涵,但仍對IBM、雀巢十分忠誠并愿意為這些品牌付高價(jià),因?yàn)檫@兩家企業(yè)分別是全球IT與食品業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。這就是為什么不少國際大品牌到中國后沒有作太多的宣傳推廣但馬上
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動(dòng)感地帶——我的地盤我作主,讓年輕人產(chǎn)生對號入座的感覺品牌使用者識別是將品牌適用于什么樣的年齡、收入、社會(huì)階層、文化水平、價(jià)值觀和審美情趣的人來消費(fèi)的信息輸出給消費(fèi)者和關(guān)聯(lián)的公眾,很多時(shí)候品牌使用者識
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三、推稀缺、個(gè)性的產(chǎn)品土豪的虛榮心得意滿足的一個(gè)重要心理點(diǎn)是“消費(fèi)別人沒有的品牌和產(chǎn)品”。用心選稀缺原料、出紀(jì)念版、大牌設(shè)計(jì)師系列,并且限量。登喜路的衣服棉花來自“世界最好的棉花產(chǎn)地埃及最最好的200
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