溝通式管理——中高層管理快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)(廖衍明)公開(kāi)課時(shí)間安排（北京上海深圳廣州四地安排會(huì)有增加）：01月24-25日（廣州） 03月28-29日（上海） 04月25-26日（廣州）05月15-1
1、不值得定律 不值得做的事情，就不值得做好，這個(gè)定律似乎再簡(jiǎn)單不過(guò)了，但它的重要性卻時(shí)時(shí)被人們疏忽。不值得定律反映出人們的一種心理，一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得做的事情，往往會(huì)保持冷嘲熱諷，敷
管理如今的位置有些尷尬，一方面，管理者們對(duì)管理知識(shí)表現(xiàn)出了過(guò)分的熱衷，各種管理培訓(xùn)班辦得紅紅火火，而另一方面，在許多企業(yè)內(nèi)部，管理卻又經(jīng)常成為一個(gè)容易被忽視的環(huán)節(jié)，管理的好壞與否更多體現(xiàn)在人的素質(zhì)上
管理如今的位置有些尷尬，一方面，管理者們對(duì)管理知識(shí)表現(xiàn)出了過(guò)分的熱衷，各種管理培訓(xùn)班辦得紅紅火火，而另一方面，在許多企業(yè)內(nèi)部，管理卻又經(jīng)常成為一個(gè)容易被忽視的環(huán)節(jié)，管理的好壞與否更多體現(xiàn)在人的素質(zhì)上
在2012年，本刊針對(duì)中國(guó)公司進(jìn)行了培訓(xùn)滿意度調(diào)查，只有34%的人員表示滿意，顯示整個(gè)行業(yè)的培訓(xùn)滿意度仍有待提升。但與此同時(shí)，擁有企業(yè)大學(xué)的企業(yè)中，高達(dá)67%的人員表示對(duì)培訓(xùn)滿意度，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于只配有專
在2012年，本刊針對(duì)中國(guó)公司進(jìn)行了培訓(xùn)滿意度調(diào)查，只有34%的人員表示滿意，顯示整個(gè)行業(yè)的培訓(xùn)滿意度仍有待提升。但與此同時(shí)，擁有企業(yè)大學(xué)的企業(yè)中，高達(dá)67%的人員表示對(duì)培訓(xùn)滿意度，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于只配有專
（一）殺機(jī)四伏的飯局——鴻門(mén)宴1、出席宴會(huì)人員：劉邦 、張良 、樊噲、曹無(wú)傷、項(xiàng)羽、 范增、項(xiàng)莊、項(xiàng)伯。2、飯局的始末： 秦末，劉邦與項(xiàng)羽各自攻打秦朝的部隊(duì)，劉邦兵力雖不及項(xiàng)羽，但劉邦先破咸陽(yáng)，項(xiàng)羽勃
2015-04-13喬峰速贏商學(xué)院一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)雄師！擁有良好口才，就是擁有了人生路上的一把屠龍寶刀，劍鋒所指所向披靡！特別是我們的銷(xiāo)售人員，講好一句話可以帶來(lái)一筆生意；一句話
今早帶來(lái)的是最有效的解決問(wèn)題的方法：麥肯錫方法——解決問(wèn)題的七個(gè)步驟7 EASY STEPS TO BULLET PROOFPROBLEM SOLVING 善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)
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