1.你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說話。2.如果你要離開，請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金，我們是你最好的證明人。3.在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。4.企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員
身在職場(chǎng)中，我們需要用我們的付出換來想要的匯報(bào)。為什么很多人，工作很久卻頻頻失業(yè)，結(jié)果不好？而為什么有些人工作很短的時(shí)間，卻能收獲勝利的果實(shí)？是什么決定了這種巨大差距呢？答案是：我們做事的態(tài)度影響了我
你一直告訴別人,說有一天你會(huì)成功.其實(shí)你只是在自夸,好讓別人看得起你.日子一天一天地過去,你的理想是否實(shí)現(xiàn)？你成就了多少大事呢？時(shí)間與機(jī)會(huì)不斷地提供給你,你又掌握多少呢？為何如今依然未見你邁向成功？事
前幾天我們談到心態(tài)和能力的話題，在職場(chǎng)中是心態(tài)重要呢？還是能力重要呢？在這里不再一一贅述，那么在職場(chǎng)中作為一名職業(yè)人該必備哪些成功心態(tài)呢？我們一起來看一下。一、主人翁的心態(tài) 在職場(chǎng)中做事，莫把工
什么是外包，大家都很明白，就是把一件事情包出去讓別人去做，根據(jù)做的滿意程度支付相應(yīng)的報(bào)酬。但是什么是外包思維呢？就是指企業(yè)把非核心業(yè)務(wù)交由其他專業(yè)公司操作，使整體業(yè)務(wù)得以順利完成的思維模式，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)
對(duì)于執(zhí)行力這個(gè)詞大家都不陌生，在企業(yè)里從上到下都在談執(zhí)行力，那到底什么是執(zhí)行力呢？ 總說紛紜：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)的能力；執(zhí)行力通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的
很多公司的人力資源部在招聘時(shí)，不知道問應(yīng)聘者什么問題，即使問了，也不知道為什么要問這句話，達(dá)不到了解應(yīng)聘者的目的，很多面試官反而在面試的時(shí)候被面試者問住，針對(duì)這些現(xiàn)象，筆者根據(jù)實(shí)踐情況，總結(jié)一下面試話
在美國(guó)有一個(gè)村莊，這個(gè)村莊里面，村長(zhǎng)個(gè)人非常喜歡學(xué)習(xí)，經(jīng)常到一些教堂里面聽牧師的講道，然后學(xué)習(xí)很多的內(nèi)容，感覺自己提升得很快，但是后來他發(fā)現(xiàn)他自己提升的很快，但他所有的村民提升的很慢，產(chǎn)生了溝通的障礙
首先請(qǐng)各位讀者一起看一個(gè)案例： 大家都知道交通規(guī)則，紅燈停，綠燈行。有一天小王要出去辦事，在過馬路的時(shí)候等紅燈，等到綠燈了，小王就過馬路了，正當(dāng)小王在過馬路的時(shí)候，突然，一輛汽車逆行，撞向了小王，小王
跟很多企業(yè)老板在一起聊天，探討企業(yè)內(nèi)部管理，大多數(shù)老板苦于公司管理困難，欲求營(yíng)銷、人事、綜合管理人才，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)十好幾年，營(yíng)業(yè)額過千萬的企業(yè)，依然存在這種內(nèi)部管理問題。不惜花大價(jià)錢引進(jìn)人才，結(jié)果花了
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