未來我們要去哪里，首先要明確我們要去的地方，要到達(dá)這個地方我們該如何去。就比如，我們要去北京，現(xiàn)在在唐山，既然知道我們要去北京，接下來我們就要規(guī)劃去北京的路線，是坐火車，還是汽車，還是自駕車去。選擇好
很多公司都在感慨公司銷售業(yè)績不理想，又上了很多關(guān)于營銷方面的學(xué)習(xí)。學(xué)了很多銷售技巧，方法，結(jié)果還是不湊效。我們要思考一下，很多銷售方面的培訓(xùn)，都是站在銷售員，公司產(chǎn)品角度的培訓(xùn)知識，各種技巧、應(yīng)對客戶
隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷、微信營銷這些字眼耳熟能詳，我們并不陌生，這些統(tǒng)稱為線上營銷。線上營銷的火熱，勢必會對線下營銷產(chǎn)生影響，線下營銷統(tǒng)稱為實體營銷。對于線上火爆的營銷渠道，那么對于線下實體
授權(quán)的好處一、授權(quán)可以減輕主管本身之工作壓力。二、授權(quán)可令主管騰出時間去做較重要的工作。三、主管可借授權(quán)以借重他人之專長。四、主管可借授權(quán)而為部屬提供訓(xùn)練或工作經(jīng)驗。五、主管可借授權(quán)以考驗部署之工作能
培訓(xùn)體系是企業(yè)對員工系統(tǒng)，持續(xù)培訓(xùn)的重要保障，是一個企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有機(jī)組合，是企業(yè)對員工實施有效培訓(xùn)的平臺。為更好的適應(yīng)公司快速發(fā)展，配合公司營銷策略，加大內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)，現(xiàn)根據(jù)公司內(nèi)部情況，制
各位親愛的讀者在工作崗位上當(dāng)你的主管給你指示第一份工作時，您該如何做呢？是非常爽快的答應(yīng)呢？還是吞吞吐吐回應(yīng)呢？在這里呢有三個步驟及注意點能供您參考：一、主管呼叫您的名字時：立刻回答“是”，迅速走向主
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